知荣明辱 重在实践

当前,把开展以"八荣八耻"为主要内容的社会主义荣辱观活动引向深入的关键,是要牢牢抓住践行这一环节,在实践中落实,在落实中升华,把社会主义荣辱观渗透到工作生活之中,弘扬水利行业精神,保持共产党员的先进性,推动水利事业的全面可持续发展.省大清河河务管理处狠抓落实,取得了相当成效.     

贯彻执行民主集中制建设团结务实领导班子

近年,省大清河务处领导班子在省水利厅党组的领导和支持下,认真践行"三个代表",认真贯彻执行民主集中制,坚定"事争一流"的思路,以抓机遇、谋发展为第一要务,切实加强班子建设,带领全处干部职工抓管理、抓建设、抓创新,团结奋进,直属工程管理水平逐步提高,各项事业取得长足发展,出现了人心齐、劲头足的局面.     

实施等级化管理加强基层组织建设

1997年以来,大清河务处在基层党建工作中实行等级化管理,较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用,维护了职工队伍稳定,激发了党员干部的工作责任感和工作热情,有效促进了河系管理工作。 一、基层党支部等级化管理的     

发展中的大清河务处

河北省大清河河务管理处成立于1963年,是河北省水利厅派出的河系管理机构,主要负责大清河系主要行洪河道及白洋淀的水资源管理,直接管理2座大型水利枢纽工程、1座分洪闸及白洋淀周边28座小型引水闸。 建处40年来,全处新老干部职工为水利事业的发展作出了应有的贡献。特别是近4年,处新一届领导班子在厅党组的领导和支持下,认真实践“三个代