略谈施工项目管理组织模式

近年来，山东黄河工程局面向社会承揽工程，在实施项目法管理的前提下，先后采用了工作队式、部门控制式、事业部式等管理组织形式，优质高效地完成了施工任务，取得了较好的经济效益和社会效益。实践证明，依据工程规模、工期要求、质量标准等工程要素，结合企业自身特点和施工队伍的技术素质，选用强有力的项目管理组织模式，是搞好施工管理的关键因素之一。