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以BZ251油田开发工程项目为例,基于体系化管理思路,对工程项目的健康安全环保(HSE)管理进行了初步探讨。按照P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(审核)等4个体系关键要素,将BZ251油田开发工程项目HSE管理工作划分为四大步骤,把每一步骤的主要工作与相应的体系要素进行对比,并遵循不断完善、持续改进的原则,针对项目不同阶段风险内容及危害程度,有重点、分层次加以管理。在总结BZ251油田开发工程项目Ⅰ期HSE管理工作的基础上,对我国海上油气田开发工程项目HSE管理工作提出了一些建议。 相似文献
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锁金山电厂1.5万千瓦的2#机组励磁调节器于2002年12月改为PLC(可编程序控制器的俗称)励磁调节器,投入运行三年以来(2002年12月~2005年12月),工作性能指标优良,可靠性高,操作简便,相比1#、3#机的模拟励磁调节器有许多不可比拟的优越性。 相似文献
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我国近海特别是渤海海域的石油开发模式已从大中型油田的"独立"开发、油田群的"联合"开发,发展到目前的区域性"联动"开发(简称区域化开发)。区域化开发模式通过工程设施资源共享实现了区域内油气田开发经济效益最大化,但同时也给海洋石油开发工程建设带来了新的风险因素。针对区域化开发模式对海洋石油开发工程建设风险控制的影响,通过锦州25-1南油田群开发工程建设风险管理与控制实践,总结提出了一种适应区域化开发模式下风险管理与控制要求的动态关联风险控制模式。 相似文献
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