“中国尊”项目中的 BIM 技术应用实践

协同非常简单，1＋1大于2，而1＋1小于2就不是协同了。协同就是协作，有清晰的分工才有协作，如果没有清晰的分工这个协作也是不成立的。分工是大家都做职责范围内的事，然后所有的都汇聚在一起才叫协作。因此．协同前期是工作界面一定要清晰。中国尊计划建成后将是北京市最高的建筑。该项目位于北京CBD核心区内编号为Z15地块正中心．西侧与北京目前最高的建筑国贸三期对望，建筑总高528米，未来将被规划为中信集团总部大楼。于2011年9月12日左右动工，2016年底封顶，预计总投资达240亿元。     

变革与创新,二十冶打造数据生产力

大协同业务集成不是单独的系统,而是把二十冶目前有的财务等其他的业务系统,通过技术手段,进行系统的集成交互。中冶集团进行了招标系统的整合,。为了实现电子采购的公开、公平、公正,整合了一套全新的中冶建设招标平台。二十冶的信息化的建设,实际上是基于变革与驱动而来,二十冶在启动信息化工程之前的信息化基础基本为零,企业没有统一的信息管理平台,     

解读监管司2010年工作要点：狠抓从政行为 动态监管市场——访中国建筑科学研究院黄如福教授

本文根据2010年住建部市场监管司的工作要点,采访了黄如福教授,请他从专家的角度对监管司的工作要点进行解读。从工作要点上来看,黄如福认为2010年,将狠抓从政人员的行为,动态监管建筑市场。     

企业信息化要以平台为基础

在国家指导层面,《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》（以下简称《纲要》）中指出：“工程总承包类,进一步优化业务流程,整合信息资源,完善提升设计集成、项目管理、企业运营管理等应用系统,构建基于网络的协同工作平台,提高集成化、智能化与自动化程度,推进设计施工一体化。”     

2013，CIO在转型

对于数字化革命，CIO是先驱，是站在舞台中央的核心人物，是推动企业变革的主导力量。通过对现有秩序和思维的颠覆，CIO正逐渐成为业务的领袖而非仅仅局限于技术领域。在思考如何进行创新时，CIO肩负着将军的责任——用技术来推动企业战略层面的革新。     

以万达广场为例阐述信息化实现绿色运维

万达百货节能管理的方向第三个方面,实际上就是作为商业服务体是一定要提供给客户,包括经营者一个很好的管理空间。它的温度、整体照明、购物环境等等,不是为了达到节能指标而进行的。为了达到管理品质而不加限制的增加高耗能设备,是不可取的。要对数据进行综合分析和评估,针对每个门店实施情况,提出适合的节能管理方式,试点引进新技术、新材料、新工艺,如果效果好,可以迅速的推广。     

新标准就位 呼唤IT治理——访中国建筑科学研究院黄如福教授

本文通过新标准即将就位，对企业IT建设可能带来的影响出发，呼呈中国建筑企业在进行，T规划时，要进行合理规划，不要在肥沃的土地上，播种劣质的种子。     

王静：建筑工程中BIM应用的增值利器

BIM应用真正产生效益了吗？BIM应用谁受益了（业主、设计、施工）？BIM应用的投入产出比如何？谁最热衷推广BIMBg应用？是我们的技术还是观念落后了？面对BIM,我们应该做什么？如何找到BIM应用的增值利器？目前BIM应用还存在很多问题。CAD普及应用经过十年时间,BIM应用需要花多长时间？BIM在全生命期应用才能发挥出其真正的价值。它推动了单一（阶段）工作模式向协同工作模式的发展。     

凝灰质储层研究进展综述及探讨

近年来,凝灰质岩油气藏勘探取得突破性进展,已成为油气勘探的一个新领域。文中在调研国内外凝灰质储层研究成果基础上,总结了凝灰质岩的岩石学特征、物性特征,将凝灰质储层储集空间分为原生孔隙、次生孔隙和裂缝等三大类及若干亚类,其中,次生孔隙是主要储集空间类型,裂缝发育能有效提高局部储层渗流性能;分析了凝灰质储层的各项成岩作用,其中,压实作用、胶结作用是主要破坏性成岩作用,脱玻化作用、熔结作用和溶蚀作用是主要建设性成岩作用;总结出凝灰质储层的形成机理,并对凝灰质储层的评价标准进行探讨。