油气管道监理项目资源数据挖掘技术研究

传统管道建设主要依靠人工开展现场质量安全制度落实工作,这导致安全监督工作战线长、效率低,对于一些安全隐患也无法及时进行查处和现场取证。通过打造油气储运行业项目资源池,结合行业标准以及历史项目经验,实现项目信息、承包商信息、费用信息、质量信息、进度信息等内容的收集与共享。利用人工智能算法建立项目资源数据库系统,实现了管道施工安全监理的信息化。     

油气管道施工智能化安全管控技术研究

石油天然气是当今社会不可或缺的资源,油气管道施工监理是一项复杂而系统的工作,对油气管道的施工质量以及施工过程中安全具有重要的作用,针对油气管道施工过程中监管点多、信息量大等方面的问题,采用图像智能处理技术等改善管道监管方式,在保障管道施工安全得前提下,提高管道施工作业的管控效率,保障管道施工安全起到了重要作用.     

油气管道工程建设期完整性管理研究

近年来由于管道建设速度过快,复杂的地理人文环境,市政设施相互影响及缺乏安全保证体系,导致油气管道存在诸多安全隐患.对某天然气管道环焊缝焊口排查数据进行统计分析,结果表明建设期管道建设问题比较突出,急需从全生命完整性管理角度出发,在项目设计、施工阶段开展完整性管理.分析了管道建设期完整性管理的主要任务,研究了管道建设期完...     

模块钻机与油田电网双向供电技术的应用

模块钻机是海上石油平台钻井作业的重要组成部分,与平台电网相互独立,作业时主要由自带的柴油发电机组供电,而这种传统的由柴油发电机组供电的方式,存在能耗利用率低、生产成本较高、环境污染严重等问题,制约着海洋石油平台的可持续性发展。针对以上问题,基于涠洲油田群电力组网,通过测算模块钻机钻完井作业用电量,提出模块钻机的供电系统改造方案,成功实现涠洲11-4NB模块钻机与涠洲电网的双向供电,有效降低了涠洲11-4NB模块钻机的钻完井作业成本,降低了作业噪音,改善了工作环境,可为其他海上石油平台模块钻机与油田电网之间的互联互通改造提供借鉴。     

西气东输管道工程中外合作监理工作的探索与实践

武威监理分部由中油朗威监理有限责任公司与美国寰球工程服务公司联合组成,承担甘—宁段的监理工作。该分部采用职能式管理方式,下设6个职能部门、2个驻外办公室和8个监理区段,分级管理,中外方监理混合办公。采用国际先进的P3软件编制项目执行计划和控制进度;利用EXP合同管理软件进行费用控制;提高全自动超声波检测技术的应用和判别水平,严格控制焊接质量;制定完善的审计制度,实行过程控制的审计;建立健全信息控制系统,保障信息传递通畅。中外合作监理在西气东输管道工程中的成功应用,提出了一种新的监理模式。     

石油管道项目管控点分析和研究

为了增强项目管理文件的可执行性和操作性，实现对项目的全面管控，提出通过梳理和编制各专业岗位管控点的思路，将项目各种管理文件和现场执行做了有效衔接。通过项目管控点的编制和实施，让项目文件变得更容易执行，让执行文件的管理人员更清楚执行的内容。项目管控点实施有助于提升对项目的总体管控水平，规范项目管理人员的行为，进而不断提升人员的能力和素质。从项目管控点的编制背景、项目管控点的定义、编制原则、编制过程、实施和完善及推广意义对项目管控点进行了分析和阐述，重点介绍了项目管控点编制原则和项目管控点编制过程。