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以钢结构框架地面组对以及在37 m以上高处安装施工作业为例,介绍运用安全体系化管理方法,事前开展危险有害因素辨识与评价,根据评价结果,针对性地制定安全措施。在施工过程中抓好安全措施的落实和监控,确保了施工过程安全、顺利。  相似文献   
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工程项目施工HSE目标管理探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了工程项目施工HSE目标管理现状,阐述了HSE目标管理的必要性,围绕施工HSE目标的实现过程,结合实际,提出了目标管理思路:通过设置科学合理的施工HSE目标,分解HSE目标做到横向到边、纵向到底,抓好HSE目标责任的落实,细化安技措施,做好事前、事中控制,加强监督检查,及时发现并纠正HSE目标实施中的偏差,不断提高和改善HSE管理水平,最终实现施工HSE目标,创造良好的HSE业绩。  相似文献   
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分析了工程项目施工HSE目标管理现状,阐述了HSE目标管理的必要性,围绕施工HSE目标的实现过程,结合实际,提出了目标管理思路:通过设置科学合理的施工HSE目标,分解HSE目标做到横向到边、纵向到底,抓好HSE目标责任的落实,细化安技措施,做好事前、事中控制,加强监督检查,及时发现并纠正HSE目标实施中的偏差,不断提高和改善HSE管理水平,最终实现施工HSE目标,创造良好的HSE业绩。  相似文献   
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