石油专用设备供应商质量管理探讨

随着全球经济一体化的发展,企业面临的市场竞争日趋激烈,只有充分利用一切可以利用的资源,实现优势互补,提升整个供应链价值,才能实现企业的持续健康发展。研究供应链管理环境下的供应商质量管理,进一步完善供应商质量管理体系,对持续提高企业的采购管理水平及推动企业发展具有重要意义。阐述了供应链管理和供应商质量管理的概念和特点,分析了石油专用设备供应商质量管理的现状及存在的问题,并提出改进建议:提高供应商关系管理水平;加强对供应商的绩效管理;加快供应商质量管理信息化建设;充分借助第三方机构的专业优势。     

用网络层次分析法筛选石油专用设备供应商

石油专用设备专业性强、结构复杂,是国内各钻探企业勘探开发的关键设备,其供应商的选择一直是关注的焦点。当前石油专用设备供应商的选择多采用专家目标打分法,这种方法计算简单、灵活性强且便于操作,但也存在易受专家主观因素影响等诸多问题。本文将网络层次分析法应用于石油专用设备供应商的选择中,通过问卷调查、实地走访等形式对石油专用设备供应商选择的信息进行汇总,深入分析相关指标与指标间的关系,建立相关的评估模型体系,旨在提供一种科学有效地辅助决策者进行石油专用设备供应商选择的决策方法。     

利用测井信息求取储层微观孔隙结构特征参数

微观孔隙结构属于特殊岩心分析的研究范畴。许多年来，其研究一直局限于单井有限样品点的分析，无法实现由点（有限井点）到面的突破，即不能进行全局性分析。以微观孔隙结构特征参数－主要孔喉半径为例，尝试利用先进的神经网络技术，建立主要孔喉半径的测井解释模型，并利用该模型对所有井的测井资料进行解释，从而获得了某油田主要孔喉半径的空间分布特征，为油田制定开发措施提供了依据。同时该方法对于储层地质学研究具有很重要