学习型企业构建新思维

创建学习型企业,以“组织学习”和“系统思考”为核心,把整个企业都纳入到学习的轨道上来,这是一种理念的创新,也是未来企业组织发展的方向。石油石化企业是一支具有优良传统和整体优势的产业队伍,有着较为健全的管理体系,创建学习型企业具有十分有利的基础条件和人员优势。近年来,石油石化企业根据自身的特点,在建立学习型企业方面做了大量细致的基础工作,也见到了一定的成效,但还有很多工作需待研究、完善和加强。     

设备管理也能管出竞争力

中国石油集团公司未上市企业仅石油专用设备原值就高达数千亿元,每年新增投资几十亿.如何管好用好这些设备,延长设备使用寿命,减少维修费用,在参与国内外激烈竞争的同时保持长远的发展后劲,是摆在我们面前严峻的战略任务.……     

设备管理也能管出竞争力

中国石油集团公司未上市企业仅石油专用设备原值就高达数千亿元,每年新增投资几十亿.如何管好用好这些设备,延长设备使用寿命,减少维修费用,在参与国内外激烈竞争的同时保持长远的发展后劲,是摆在我们面前严峻的战略任务.……     

设备管理也能管出竞争力

中国石油集团公司未上市企业仅石油专用设备原值就高达数千亿元,每年新增投资几十亿。如何管好用好这些设备,延长设备使用寿命,减少维修费用,在参与国内外激烈竞争的同时保持长远的发展后劲,是摆在我们面前严峻的战略任务。