加强集团公司高技能人才队伍建设的工作思路与措施方案

为加快国家高技能人才队伍建设,全面完成三年五十万技师培养目标,2004年8月,劳动保障部、国资委印发了《关于开展高技能人才队伍建设试点工作的通知》(劳社部函[2004]123号),集团公司被列为34家试点中央企业之首。为搞好试点工作,进一步加强集团公司高技能人才队伍建设,根据集团公司操作服务人员队伍的现状及存在的主要问题,提出了今后几年的工作思路、工作目标和措施方案。     

企业高技能人才培养与使用的思考

高技能人才是企业生产建设的核心骨干,是推动技术创新和技术成果转化的重要力量。培养与使用是高技能人才队伍建设工作的核心。合理确定企业技能人才梯次结构是企业高技能人才队伍建设的基础之一。标准是技能人才培养与评价的依据,应实行标准的分级和动态管理.要加快企业高技能人才及后备力量的培养。要充分发挥高技能人才作用并给予相应待遇,稳定高技能人才队伍,重点解决观念、政策和使用问题,充分做到人尽其才,留住人才。     

加强基层队伍建设 提升国际竞争力——集团公司从开展工人考核到全面推行职业资格证书制度回眸

1986—2004年的近二十年中,工人考核工作大体可分为两个时期,“七五”至“八五”上半期为实行工人考核制度时期,“八五”下半期至“十五”为全面推行职业资格证书时期。一、实行工人考核制度时期1.技术等级达标考核为贯彻劳动人事部1983年颁发的《工人技术考核暂行条例》,提高石油工人队伍素质,使石油工人的技术考核工作经常化、制度化、正规化,1986年,原石油工业部印发了《石油工人技术考核实施办法》,确定在“七五”期间,按照先培训后考核,先考核后晋级的原则,把工人培训、考核与使用、待遇结合起来,在石油企事业单位中全面开展有计划、有…     

群雄逐鹿决高下——2004年全国石油石化行业职业技能竞赛综述

2004年9月15日至22日,由中石化集团、中石油集团和劳动保障部联合举办的全国石油石化行业职业技能竞赛分别在胜利油田、燕山石化举行,来自全国石油石化行业57个企业的近400名选手参加了钻井柴油机工、井下作业工、加氢裂化装置操作工、乙烯装置操作工四个工种的竞赛。     

高技能人才培养与评价方式的思考

<正>高技能人才是中国石油天然气集团公司人才队伍的重要组成部分,是企业生产建设的核心骨干,是推动技术创新和技术成果转化的重要力量。加快集团公司高技能人才队伍建设,是关系到贯彻落实科学发展观,实施人才强企战略,增强企业核心竞争力,努力构建和谐企业,为国家能源保障做贡献的重要举措。高技能人才队伍建设,包括培养、选拔、评价、使用、激励、交流、保障等方面的工作,现就高技能人才培养与评价的方式谈点看法。     

加快高技能人才培养 为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供技能人才保障

中央人才工作会议为加快技能人才的培养创造了良好的政策环境和发展机遇,中油集团公司为适应结构调整和产业定位,实现“两个转变”,全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团,对加快技能人才培养提出了新的任务,为此,集团公司确定了加快高技能人才培养的指导思想和工作目标,并制定了相应的措施,集团公司高技能人才培养将迈出更大步伐。     

以高技能人才队伍建设为重点 续写“十一五”集团公司操作人员技能开发工作新篇章

“十五”集团公司技能开发工作回顾“十五”期间,围绕党的十五大提出的“培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质劳动者和数以千万计的专门人才”的要求和集团公司深化改革,实现整体发展的“五个目标”、“十大工程”,集团公司提出建立三支人才队伍,实施人才强企战略,建设具有     

推进集团公司职业教育的改革与发展 加快操作技能人才的培养

集团公司操作技术工人队伍及职业教育培训的现状不容乐观。必须大力推进集团公司职业教育的改革与发展,建立符合企业发展需要的多层次、多功能的职业培训基地;改革教学体制、办学机制与教学方法,探索新型的职业教育培训模式;加大职业教育培训的投入;加强对职业教育培训的宏观管理与指导;加快操作技能人才培养,全面提高职工队伍素质。