中原油田改革报导之一“模拟政府”──国有企业转机建制的必要前提

中原油田改革报导之一“模拟政府”──国有企业转机建制的必要前提吴开雅＂模拟政府＂是历史和环境的选择国有大中型企业，由于社会机能失调和环境条件制约，普遍背着＂大而全＂、＂小而全＂的包袱，一个企业就是一个小＂政府＂、小＂社会＂，除了没有监狱和法庭，企业与...     

资产经营──中原油田摆脱困境的选择

资产经营──中原油田摆脱困境的选择吴开雅，崔漩中原油田，是我国石油工业中处境比较困难的少数几个油田之一。在沉重的包袱、困难的处境、生存和发展的压力面前，中原油田把深化改革同加强企业管理结合起来，通过加强管理，营造内部市场，盘活国有资产存量，发挥了企业...     

实行模拟股份制 落实资产经营责任制

解开国有企业亏损“磨结”，实现国有资产保值增值，把与计划经济体制相适应的传统企业改造成为与市场经济体制相兼容的现代企业，这是当前深化国有企业改革的重要课题。本文从国有企业员工是企业主体、管理主体和财产主体出发，提出了既借鉴西方股份制的基本特征，又使我国承包经营责任制建立起来的良性激励机制得以保留的模拟股份制，并对模拟股份制与资产经营责任制的关系，模拟股份制的具体操作方法进行了具体分析。     

强化管理要有针对性

强化管理要有针对性中原石油勘探局吴开雅对于任何一个企业来说，管理是一个永恒的课题，一靠技术，二靠管理，是每一个企业兴旺和生存的基础。从目前石油企业的管理现状看，我认为，问题的实质并不是要不要管理，而是怎么样处理好改革与管理的关系，以及如何控制管理幅度...     

“中原钻井”为何具有竞争力

本栏目刊登两篇来自钻井一线的报道 ,较深入地研究了在闯市场中取得成功的钻井公司经验 ,剖析了它们的竞争力从何而来 ,给我们哪些有益的启示。近几年来 ,在国内石油钻井工程服务市场进一步萎缩和国际竞争十分激烈的情况下 ,中原油田却“一支独秀” ,不仅牢牢守住了国内阵地 ,而且还以更大的步伐进军国际市场。“中原钻井”的竞争力从何而来？是什么原因促成“中原钻井”具有这么强大的竞争力？这还得从中原油田“为生存而超越”所进行的钻井队伍结构调整、专业化重组和建立激励与约束机制说起。剥离辅助 ,塑造市场竞争主体中原油田钻井系统…     

改革钻井体制 构建法人制度之我见

钻井企业是石油工业的龙头，多年来，钻井体制庞杂，虽“功能齐全”但又制约着钻井经济的发展，如何改革钻井体制，实现钻井专业化管理目标？是石油钻井企业亟待解决的一个问题，根据中国石油天然气总公司调整组织机械，尽快解体“大而全”、“小而全”的原则，提出了改革钻井体制，构建多法人制度的意见和建议，以及重组资产，搞活存量，提高结构效益，深化财务，工资制度改革，制定运行规范的总体思路。     

完善油田内部承包 加速企业经营机制转换

论述了油田企业内部承包制,对确保企业经营目标的全面实施和承包指标的完成有着重要的现实意义。内部承包模式的选择必须以生产力为标准,以界定产权关系为重点,以多种企业制度并存为内容,形成以“油公司”为核心的油田企业集团。在进一步完善企业内部承包制中,着重要解决加强企业内部宏观调控,保证政策的相对稳定;构造内部市场主体,理顺内部价格;认真进行资产评估,确保国有资产的完整和保值增殖;完善选择招聘承包经营者程序;确立职工的主体地位、正确处理承包者与企业职工的关系等五个方面的问题。     

对商业秘密的管理与保护

随着企业逐步成为市场竞争的主体,商业秘密在市场竞争中的地位和作用也越来越重要。随着我国加入ＷＴＯ的日益临近,为维护企业在国际市场竞争中的优势,保护商业秘密显得尤为重要。企业迫切需要加强对自己商业秘密的管理（一）商业秘密泄露的途径及后果商业秘密是企业的无价之宝,在越来越激烈的市场竞争中和人才竞争中,商业秘密已成为能否立于不败之地、决定企业生存和发展的法宝。美国可乐公司的企业信条是“保住了商业秘密,就是保住了市场,失去了商业秘密,就是失去了市场”。在当今企业商业秘密的泄露已成为企业最为头疼的事,归纳…     

委托代理理论创新——-再论模拟股份制

<正>国有企业特别是国有中央企业,是中国经济发展的脊梁,是推动国家现代化、保障人民共同利益、巩固和发展中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。为此,党和国家对做优做大国有企业特别是中央企业的经济活力、控制力、影响力、国际竞争力、抗风险能力,防止国有企业在企业改革、结构调整、创新发展、资本布局、资本运作、资本回报、