江西石油的思政“八步法”

以身作则、一人一事、以点带面、扬长避短、软硬兼施、刚柔相济、帮教结合、寓教于乐,江西石油思想政治工作的"八步法"成为促进企业政治优势转化为核心竞争力的有效方式。近年来,江西石油党委按照销售公司党委"建班子、强自身、育队伍、促和谐、维稳定、保中心"总体目标和坚持"围绕经营抓党建,抓好党建促发展"     

机关治“散”

<正>中国石化江西石油通过开展微党课、民主评议、结队子等方式,推动机关党建工作落到实处。机关处于一个单位的指挥中心、中枢地位,相比基层更需要机关党员发挥表率作用、模范作用。然而,由于中国石化江西石油机关工作特点,机关党建工作普遍面临"三散":一是结构散。机关党支部党员大多跨部门组成,组织结构比较松散。二是组织生活散。支部书记、委员均为兼任,加上机关部门业务工作相对繁忙,出差、会议多,支部缺乏常态化抓     

石油销售企业一线员工心理健康状况分析与对策

以江西瑞昌石油分公司一线员工为调查对象,分析当前石油销售企业一线员工心理健康水平、工作压力状况及影响心理健康的因素,提出改善石油销售企业一线员工心理健康水平的相关对策。