环氧煤沥青涂层防腐蚀失效的原因分析与改进措施

环氧煤沥青涂料是埋地管道外防腐常用的涂料之一,文章列举了环氧煤沥青涂层防腐失效的几种表现,针对环氧煤沥青涂层在实际应用中出现的失效情况,从材料质量、施工过程控制和运输安装过程3个方面进行了分析,并提出了提高环氧煤沥青涂层防腐效果的几点措施和建议。     

白鹤藤色素的提取及其稳定性研究

研究白鹤藤色素的提取条件和稳定性.以水为提取剂,在室温下浸提24h,用紫外分析法研究色素的稳定性.该色素水溶性较好,在330nm处有最大吸收峰.碱性物质对该色素稳定性有轻微影响,但热稳定性良好.柠檬酸、醋酸、可溶性淀粉对白鹤藤色素有增色作用;苯甲酸钠、蔗糖、葡萄糖等食品添加剂对白鹤藤色素稳定性无明显影响;氧化剂、还原剂中除抗坏血酸对色素的影响明显外,其他均无明显影响;金属离子除Co2+、Fe3+外均对白鹤藤色素影响较小.     

白鹤藤总皂苷提取条件的优化

采用单因素实验设计优选白鹤藤总皂苷的超声波乙醇浸提法提取条件,白鹤藤中所含有的总皂苷经5％香草醛-冰醋酸和高氯酸（1：4）混合液处理后显色,用分光光度法在波长445nm处测定吸光值。最终确定白鹤藤总皂苷的最佳超声波乙醇浸提提取条件为：以75％乙醇为提取剂,温度75℃,超声波浸提提取时间45min,料液比1：20,超声波功率100MHz。用本法提取白鹤藤总皂苷经济简便无污染。     

白鹤藤总皂苷提取条件蹬优化

采用单因素实验设计优选白鹤藤总皂苷的超声波乙醇浸提法提取条件,白鹤藤中所含有的总皂苷经5％香草醛-冰醋酸和高氯酸（1：4）混合液处理后显色,用分光光度法在波长445nm处测定吸光值。最终确定白鹤藤总皂苷的最佳超声波乙醇浸提提取条件为：以75％乙醇为提取剂,温度75℃,超声波浸提提取时间45min,料液比1：20,超声波功率100MHz。用本法提取白鹤藤总皂苷经济简便无污染。     

苏丹穆格莱德油田生产设施项目工程索赔与反索赔

索赔与反索赔不仅是工程管理的一部分,而且是承包商经营管理的一部分,只有积极有效地进行索赔与反索赔,承包商的利益才能得到保障。文章结合苏丹穆格莱德油田生产设施项目工程,介绍了工程索赔与反索赔的内容、特点、要求、编制方法,以及在索赔与反索赔过程中的注意事项。这些经验对国际工程项目的索赔与反索赔工作有借鉴作用。     

芒果叶总皂苷提取工艺的优化研究

以乙醇为浸提剂,在超声波作用下系统考察了乙醇浓度、料液比、浸提时间和浸提温度对芒果叶皂苷浸提率的影响.芒果叶总皂苷的最优提取工艺为:浸提温度70 ℃,乙醇浓度75%,料液比1:30,浸提时间35 min,超声波功率100 MHz.     

保温管道预制成型工艺技术的发展和应用

论述了高密度聚乙烯外护、聚氨酯泡沫塑料保温管道预制成型工艺技术的发展,对几种预制成型工艺技术进行了总结评价,指出了“一步法”和“管中管”预制工艺技术在工程应用中存在的问题以及亟待研究的课题,提出了应按工程应用的不同要求选择适宜的保温预制工艺技术的建议。     

高效液相色谱分析筛查地中海贫血32638例分析

目的:评价高效液相色谱分析在地中海贫血筛查与诊断中的价值。方法:采用高效液相色谱分析技术对32638例标本进行血红蛋白分析,3678例标本进行了α-或β-地中海贫血基因检测,ROC曲线分析HbA2和HbBarts的筛查截断值。结果 :32638例标本中检出地中海贫血和血红蛋病共4028例(12.34%)。经基因确诊β-地中海贫血重型8例、中间型34例和轻型2473例,以CD41-42、CD17、-28、IVS-Ⅱ-654、CD26、CD71-72和IVS-I-1及其复合最为常见,占98.73%。高效液相色谱技术筛查HbH病和HbCS的准确性为100%,以HbA2>3.8筛查轻型β-地中海贫血的灵敏度和特异性为96.84%和98.71%,以Hb Bart’s>58.1%筛查重型α-地中海贫血的灵敏度和特异性均为100%。结论:本地区地中海贫血发生率较高,高效液相色谱技术能有效筛出β-地中海贫血和重型α-地中海贫血,筛查HbH病和HbCS的准确性较好。     

车前草色素提取及稳定性研究

研究了车前草色素的提取条件和稳定性。以水为提取剂提取车前草色素,比较了pH值、温度、食品添加剂、氧化剂和还原剂、金属离子以及光照对车前草色素稳定性的影响。结果表明：最佳提取工艺条件是以水为提取剂,料液比为1：80,在室温下浸提24h;食品添加剂（淀粉）、还原剂（抗坏血酸）、金属离子（Co^2＋、Fe^3＋）、光照对长春花红色素稳定性有较大影响。     

国际工程项目控制实施概述

针对国际工程项目的工期进展控制和成本费用控制,简述了国际工程项目控制的共有特点、目的、作用和现行的控制标准;从工程项目控制工作的基础准备、资源估算、目标计划编制、进度及成本计量、分析与报告、变更管理6个阶段重点介绍了控制工作的13种方法和工程项目控制中的8套程序文件。通过实施国际工程项目控制,可为项目决策提供科学可靠的依据。