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1.
物资采办是天然气管道工程建设的基础,天然气管道工程所消耗的物资不仅种类多,数量也非常大,物资采购人员要提升物资采购效率,要从计划、合同及招投标等各方面加大物资采购控制力度,提高自身的物资采购控制工作水平,进而在保障天然气管道工程高效优质建设的同时,促使我国天然气事业实现长久健康的发展。
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2.
成本管理理论主要是在作业活动过程中,不以牺牲质量为代价的成本管理。需要对整个作业活动中的各个环节进行科学、合理化的管理,并追求投入最小化,收益最大化目标。文章论述了天然气管道建设过程中的成本控制措施,仅供参考。
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