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在吉林油田公司"精细管理年"活动高标准新要求的背景下,物资供应处规整管理资源,设计了全新的物资定价决策流程,通过反复实践,最终建立了公正、客观、高效的"321"物资价格决策平台,实现了物资采购价格的有效控制。 相似文献
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