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据有关统计资料介绍,中国石油天然气集团公司39个石油装备制造企业,目前盈利的不多,亏损的不少,1997年全行业亏损16881万元。其中,10家专业装备制造厂有5家亏损,亏损率50%;19家油田装备制造厂有10家亏损。亏损率52.6%;5个油田钢管厂有两家亏损,亏损率40%,5个直属企业,虽然盈利,但也并非盈利大户,平均每家盈利也不过102.4万元。这种局面持续发展下去那还了得!如何使这类企业走出困境,踏上康庄大道,党和国家的高层领导人已经明确地开出了一付医治的药方——“用高新技术改造传统产业”。加快传统产业的技术改造,已势在必行,时不我待。这里发表的这篇短文,作者是一家油田装备制造厂的两个年轻人,他们对这个问题的思考,未必是真知灼见,但思考本身就是好事。现刊登出来供大家讨论。 相似文献
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应用CAPP技术提升制造企业信息化水平 总被引:1,自引:0,他引:1
“十五”伊始,国家明确提出了以信息化带动工业化,实现社会生产力的跨越式发展的战略目标。2000年,全国企业信息化工作领导小组启动了“企业信息化”工程;2001年,国家经贸委下发了《关于推进中小企业信息化有关工作的通知》,企业信息化的步伐,紧锣密鼓。 相似文献
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世纪之交,世界经济全球化和信息化的浪潮,一浪高过一浪,作为传统产业的机械制造业在此大的背景下,竞争环境、发展模式、运行效率以及活动空间等都受到重大影响,引发了深刻的变化。这些变化不仅对我国机械制造业提出了严峻的挑战,同 相似文献
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向e-制造挺进--谈谈制造业的信息化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随经济全球化和中国成为WTO的成员国,世界制造业的中心正在向神州大地转移。我国确实是制造业的大国,但不是制造业的强国。在逐步成为世界制造业的中心的今天,如何迅速增强我国制造业的核心竞争力,提高国际竞争地位,这是我们面临的一道非常艰巨、非常紧迫,而又必须快速解决问题。近年来,e-制造,即数字制造,作为机械制造行业现代的重要标志和竞争的焦点,已经引起世界各国关注。掌握竞争的主动权,提高企业的核心竞争力,很重要的一点就是加快企业的信息化进程。制造业信息化的内涵制造业在全球经济中占有举足轻重的地位,在我国也是国民经济… 相似文献
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