搏击润滑潮 打造大长城——中国石化润滑油品牌整合述评

“年光似鸟翩翩过,世事如棋局局新。”2004年4月,中国润滑油领域发生了一件令国内外同行瞩目的新闻:中国石化润滑油从多品牌顺利转换为单一品牌——长城,当月销量同比增长30%以上,某些品种甚至出现供不应求的局面。这是一个成功的范例,一个现实的梦,一个意义深远的举措,一座继往开来的里程碑。     

把事做漂亮些

有位名人说过：“不要顾忌竞争，谁做事漂亮，他就能够在竞争中取胜。”竞争作为一只无形的手每时每刻都在排列着各商家和他们的产品、服务、品牌在市场上的定位。竞争并不可怕，关键是要把事做得漂亮。 随着９月 １７日中国加入世界贸易组织所有法律文件的全部通过，中国加入ＷＴＯ的谈判进程终于画上了个圆满的句号，中国石油石化三大公司从此真正进入曾经有过疑虑、紧张的与“狼”共舞的时代。不管你是否情愿，丛林中奉行的“弱肉强食”的规则，在市场经济中残忍地存在着；崇尚竞争，崇尚超越，成为必然选择。倘若缺乏领前意识和超越式态…     

持续重组：国企的必修课

持续重组是国有企业进入市场后身不由己的选择,是企业参与市场竞争、谋求更大发展的必由之路。既不会一蹴而就,也不可能一劳永逸,必须坚持不懈,不断深化。市场如战场,商战如兵战。军事作战,需要根据时间、地点、气候、环境、局势、对方情况,调兵遣将,排兵布阵;市场商战,也需要根据经济环境、发展趋势、用户需求、资源情况、产品结构、成本变化、竞争对手,调整战略方针、组织结构,也就是我们所说的进行人力、物力、财力、资源、机构的重组。