驶向“蓝海”——中海油的中下游差异化竞争战略

2006年很热的一本书是《蓝海战略》,中国海洋石油总公司(简称中海油)总经理傅成玉把这本书推荐给高管人员阅读。《蓝海战略》通篇讲述了一个道理,是企业如何摆脱“红海”—已知市场的血腥竞争,开创新的市场空间,即“蓝海”,这与中海油近几年的的差异化发展战略不谋而合。中海油作为我国第三大石油公司,实力与中石油、中石化相差悬殊。为此,中海油确定了差异化的发展战略,并付诸实践,取得一定效果。