中国石油：如何完善公司内部管理模式

在重组改制中组建的中国石油天然气股份有限公司，如何理顺公司内部关系，既使公司总部有统一的组织力量，又能充分发挥公司内部各单位的积极性、创造性？本文就此展开讨论，希望能引起各方面的关注。中国石油已建立规范的公司组织结构 中国石油天然气股份有限公司（简称中国石油）在重组改制中已正式成立。中国石油按《公司法》的要求，参照国际大石油公司的通行作法，结合股份公司的实际，建立了规范的法人治理结构，实行一级法人、分公司为主的体制，分级授权管理，集中投资决策，实施项目管理，严格财务预算和计划管理。权责统一，逐级…     

怎样处理好关联交易问题

什么是关联交易关联交易是资产重组后关联方之间发生转移资源或义务的事项,是上市公司与关联方的交易,一般将比较简单的关联交易称为“不影响上市的关联交易”,而将较复杂的称为“不宜上市的关联交易”。不管是简单还是复杂都要以签订生产协作及服务协议的方式,进行有偿服务,同时,结合国情特色,扩大提供同类服务的范围,在国内外公开、公平地实施招投标,保护股东权益。在同等条件下,优先选择存续公司,使其逐步走向市场。应该注意的是,若双方之间没有资源和义务的转移,就构不成关联交易。在签订关联交易协议时,一定要严格把握关…     

天然气营销管理模式的几点思考

气源多元化、管道网络化、储气库集群化，加上我国天然气价格市场化进程的加快，都要求中国石油未来的天然气营销体制必须主动变革，与之适应，从而从体制上保证天然气产业的快速发展。总的来说，就是产、运、销、储分立运营。