创建胜利西部文化

企业文化建设是一项长期的浩大的工程。按照其一般规律性要求,塔里木胜利钻井公司在企业文化建设上,从形象文化、科技文化、创新文化等几个层面,对胜利西部文化进行了探讨,把胜利文化的精髓在西部市场上不断发扬光大。     

推行资产经营责任制促进设备管理水平进一步提高

目前,大多数石油企业推行了资产经营责任制,这是石油企业为了适应市场经济需要,在经营管理机制上的一次重大变革。与前些年的生产经营承包责任制相比,资产经营责任制无论在形式上还是在内容上都是一个质的飞跃。对于石油企业来说,资产经营责任制是一种全新的经营管理方式,对企业的设备管理也提出了新的、更高的要求,     

浅析国有企业帐外设备的危害性及防止办法

由于多方因素的影响,国有企业中相当普遍地存在着帐外设备,而且大部分游离于企业正常的管理监督范围之外,极易导致国有资产的流失,还有可能成为诱发企业经营者犯罪的温床。     

铸造“西部钻井先锋”

13年过去了,塔里本胜利人交出了这样的答卷:累计开钻162口,交井155口,完成钻井进尺80.2万米,相当于钻透了98座珠穆朗玛峰的高度,累计创收达16亿元,创出了148项全国或探区钻井新纪录,开创了13项全国第一。