参与国际化工程承包的竞争要素

本文对国外大型工程公司在国际石化工程承包市场上的竞争能力,从四个竞争要素（市场营销战略,组成体制,管理体制及技术开发系统,支持性行业,经济环境）方面进行了分析,以期对石化集团公司的工程建设队伍进军国际建筑市场,提供一些借鉴。     

校企文化对对碰

学院文化是指全体成员在学院党委的正确领导下,结合办学特色,朝着学院目标迈进的过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。校企合作、产学结合是高职教育发展的必由之路,校企合作过程中高职学     

参与国际石化工程承包的竞争要素

本文对国外大型工程公司在国际石化工程承包市场上的竞争能力,从四个竞争要素(市场营销战略,组织体制、管理体制及技术开发系统,支持性行业,经济环境)方面进行了分析,以期对石化集团公司的工程建设队伍进军国际建筑市场,提供一些借鉴。     

关于引入PMC模式的思考

PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。