底水油藏控水压裂技术研究与应用

本文从底水油藏储层地质特点出发．通过借鉴国内外底水油藏成功改造经验和分析底水油藏改造要求和难点．在长庆油田底水油藏“三低一小”储层改造模式的基础上．有针对性的提出运用缝高控制剂在人工裂缝内形成人工阻挡层．阻挡裂缝向水层延伸的速度．降低在压裂过程中压开水层的机率，并形成适用底水油藏改造的控水压裂技术模式。文章指出．现场试验证明．控水压裂工艺的应用可有效控制压后含水．提高单井产量．达到控水增油的技术目的。[编者按]     

对集中采购模式下物资运输业务优化的探索

中国石油通过推行物资集中采购,实现了物资集约化管理,降低了成本、提升了主要物资资源的掌控力,逐步建立起适应大企业集团的物资管理模式。随着集中采购工作的顺利推进,作为物流业务重要环节的运输业务的优化成为可能和必然。本文分集团公司和二级单位两个层面对集中采购模式下物资运输业务的优化进行了探索并提出了优化建议。     

标准化管理在油田物资供应企业中的应用

物资供应处是长庆油田公司下属的以保障油气田生产建设所需物资的收发、仓储、商检、核销、结算、配送等为一体的主力生产辅助单位,在陕西、甘肃、宁夏、内蒙古设有8个一级仓储站库和3个中转站。年物资吞吐能力380万吨左右,2002年通过了ISO9001国际质量体系认证。     

“四个全面建设”保供应

物资供应处是长庆油田公司下属的以保障油气田生产建设所需物资的收发、仓储、商检、核销、结算、配送等为一体的主力生产辅助单位,在陕西、甘肃、宁夏、内蒙设有8个一级仓储站库和3个中转站。拥有铁路专用线5.34公里,专业库房67栋,料场125.19万平方米,大型     

对集中采购模式下物资运输业务优化的探索

中国石油通过推行物资集中采购,实现了物资集约化管理,降低了成本、提升了主要物资资源的掌控力,逐步建立起适应大企业集团的物资管理模式。随着集中采购工作的顺利推进,作为物流业务重要环节的运输业务的优化成为可能和必然。本文分集团公司和二级单位两个层面对集中采购模式下物资运输业务的优化进行了探索并提出了优化建议。