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“这些优秀采购案例是供应中心认真按照“更专业、更精心、更细致”的工作要求,专业、用心、敬业工作的劳动成果,是宝贵的采购管理成果财富……”这是茂名石化供应中心经理陈天辉在“优秀采购案例”竞赛总决赛上的动情讲话。  相似文献   
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一块磁铁吸回30多万元、拆除报废装置从过去贴钱到赚钱……这是茂名石化以往废旧物资处置所取得的一项项耀眼成绩。如何在精细化管理效益年中实现废旧物资处置效益更进一步,是茂名石化物资供应中心面临的一道难题。为此该中心扎实推进废旧物资精细化处置,实现了处置工作新跨越,创造了处置效益最大化。今年1至9月,实现废旧物资处置收益近2千万元。  相似文献   
3.
<正>通过评选"十大优秀案例",进一步加强采购、处置经验和方法的提炼与总结,全面推动科学理性采购。茂名石化物资供应中心通过典型案例剖析,实现了采购更加科学理性、管理更加精细高效、保供更  相似文献   
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一块磁铁吸回30多万元、拆除报废装置从过去贴钱到赚钱……这是茂名石化以往废旧物资处置所取得的一项项耀眼成绩。如何在精细化管理效益年中实现废旧物资处置效益更进一步,是茂名石化物资供应中心面临的一道难题。为此该中心扎实推进废旧物资精细化处置,实现了处置工作新跨越,创造了处置效益最大化。今年1至9月,实现废旧物资处置收益近2千万元。  相似文献   
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茂名石化作为一家大型炼油化工企业,每年所使用的“三剂”数量都比较大,在生产成本中占有较大的份额。对此,茂名石化遵照“从精从优”的原则,加强对“三剂”的严格管理,降低了成本。茂名石化紧紧抓住当前物资市场竞争加剧,价格有所下降的有利时机,按照性价比最优的原则,加大谈判压价力度,提升降本增效成绩。1至9月份,在中石化系统内可比的化工“三剂”50项中有47项在全系统最低,价格最低率94%。  相似文献   
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“这些优秀采购案例是供应中心认真按照“更专业、更精心、更细致”的工作要求,专业、用心、敬业工作的劳动成果,是宝贵的采购管理成果财富……”这是茂名石化供应中心经理陈天辉在“优秀采购案例”竞赛总决赛上的动情讲话。  相似文献   
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<正>去年,茂名石化组织对2007年-2008年的自采供应商进行了清理,重点对两年及以上没有发生交易、有严重不良表现、无竞争力的供应商或因其他原因需停用的自采物资品种的供应商进行清理,共解除了51家供  相似文献   
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去年,茂名石化组织对2007年-2008年的自采供应商进行了清理,重点对两年及以上没有发生交易、有严重不良表现、无竞争力的供应商或因其他原因需停用的自采物资品种的供应商进行清理,共解除了51家供应商、冻结了69家供应商的服务关系,使供应商结构得到了优化,一批合作供应商群体逐步形成。供应商结构合理率92.5%,其中厂家直供率88.89%、主力供应商份额94.91%,发生业务往来的供应商综合考核评分平均分为88.93分。  相似文献   
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茂名石化作为一家大型炼油化工企业,每年所使用的“三剂”数量都比较大,在生产成本中占有较大的份额。对此,茂名石化遵照“从精从优”的原则,加强对“三剂”的严格管理,降低了成本。茂名石化紧紧抓住当前物资市场竞争加剧,价格有所下降的有利时机,按照性价比最优的原则,加大谈判压价力度,提升降本增效成绩。1至9月份,在中石化系统内可比的化工“三剂”50项中有47项在全系统最低,价格最低率94%。  相似文献   
10.
通过评选“十大优秀案例”,进一步加强采购、处置经验和方法的提炼与总结,全面推动科学理性采购。  相似文献   
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