零例外事项的背后

中国石油华北销售公司内控工作开展两年多来,公司上下层面发生了很大的变化：工作按程序,事事讲程序,层层遵标准．自觉按照内控体系的要求开展工作已成为广大干部员工遵循的行为准则。尤其是2006年,公司内控工作顺利实现了“确保高质量通过外部审计及股份公司管理层测试”的目标,并在第三次和年终测试中取得了零例外事项的好成绩。发挥内控效应股份公司部署内控工作以来,华北销售公司不仅加强了对内控体系的组织领导,而且从人力、物力、财力上给予全力支持。2004年12月,公司成立内控建设委员会,由总经理直接负责,下设独立办公的内控     

华北销售：零售“三变”

华北销售公司坚持贯彻“零售是主阵地、零售是主体、零售是效益”观念，三年实现了优质站、零售量和零售模式的三大变化。     

高配筋率边缘约束构件高强混凝土剪力墙抗震性能试验研究

为改善高强混凝土剪力墙的延性,设计了7个不同形式的高配筋率边缘约束构件高强混凝土剪力墙试件（边缘约束构件内的纵筋配筋率约为5%~8%）和1个普通配筋率的高强混凝土剪力墙试件,对其进行低周反复水平荷载作用下的拟静力试验,研究了剪力墙试件的破坏形态、滞回特性、变形能力、截面应变、刚度退化、耗能能力等。试验结果表明：对于剪跨比λ≥2的剪力墙,在高强混凝土剪力墙中设置高配筋率暗柱或端柱,并适当提高水平和竖向分布钢筋的配筋率,可以显著提高高强混凝土剪力墙的抗震性能。     

中油京胜决胜市场

在北京竞争激烈的成品油零售市场中,北京中油京胜石油销售有限公司历经6年的风风雨雨。从批发到零售,从进军油品市场到拥有一席之地,走出了一条中国石油股权式企业成功运作的道路。6年来,北京中油京胜石油销售有限公司,累计销售油品130万余吨,实现利润上     

华北销售：零售“三变”

华北销售公司坚持贯彻“零售是主阵地、零售是主体、零售是效益”观念，三年实现了优质站、零售量和零售模式的三大变化。     

基于过套管偶极子横波测井的压裂缝高度模型研究及应用

利用过套管偶极子横波测井可以对比压前压后储层的各向异性、检测压裂裂缝的高度,对压裂效果进行评价。通过对鄂尔多斯盆地25口井的测井解释结果进行回归分析,得出了裂缝高度与施工排量的关系式,实例表明该方法具有指导性和可行性。     

致密油藏分压四段定向射孔多缝压裂工艺优化研究

定向射孔多缝压裂工艺作为长庆油田低渗透油藏储层改造主体技术,工艺适应性强,增产效果显著,但是随着致密油开发区块储层物性逐年变差,提高单井产量难度越来越大,以分压两段为主的定向射孔多缝压裂工艺增产效果大幅下降,需要进一步通过提高分压段数,扩大泄流体积,提高单井产量。为此,提出了分压四段定向射孔多缝压裂工艺,并针对研究区储层压裂地质特征,以提高分压四段施工效率和避免缝间压窜、纵向上形成多条相互独立的裂缝为重点优化目标,在原定向射孔多缝压裂研究成果的基础上,开展了射孔方式优化、施工工艺优选、施工参数优化等方面研究,现场试验取得了较好效果。     

苏里格气田天然气处理厂含油污泥破乳剂筛选与优化

采用Getis-Ord Gi*热点分析方法对京津冀地区3A级及以上旅游景区的空间分布特征进行研究;运用成本加权栅格算法,计算京津冀3A级及以上旅游景点的空间可达性。结果表明:京津冀地区在热点分析中出现明显的分层现象,景区分布不均匀,在个别地区集聚程度高;在可达性方面,京津冀地区中所有3A及以上级别景点的平均可达时间为90 min,其中80%的景点可达时间在120 min以内;区域内可达性的分布差异也相当明显,主要以京津两地为核心向区域内呈圈层扩散。     

华北销售：筑牢发展根基

倏然三载如白驹过隙，然而在短暂的三年时间里，中国石油华北销售公司以科学发展观为指导，转变观念，求实创新，不断创造出一个接一个的骄人业绩。     

“聚合”出效应

2006年,中国石油华东销售公司在克服资源紧张、供需矛盾尖锐等困难的情况下,千方百计发挥资产型加油站网络作用,强化管理,做好客户服务工作,经受住了市场的考验,单站日销量比上年增长21.4%,达到10.8吨,在中国石油销售系统名列前茅;万吨站从2005年的41座增长到2006年底的82座;零售结构发生了明显变化,汽油的增长幅度高于柴油,柴汽比降低到2.0;全年资产型加油站零售量达到493万吨,连续3年保持百万吨增长速度;其效益呈几何倍数放大……这些业绩是如何实现的?