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为了定量评价辽河油田多种经营工业企业能力,找出企业的优势和劣势,确定了工业企业能力评价指标体系以及各指标的定量计算方法和 综合评价方法。评价指标中包括了 尝债能力、运营能力、收益能力、开发能力、成长能力、循环能力、队伍能力等7 个方面,共42 项指标。在评价企业能力的同时,也对企业的内外部条件进行了定量分析。对企业进行评价结 果表明,计算结果符合企业 实际, 评价方法切实可行。分析表明内外部条件并不是制约企业能力的关键 因素, 提高企业能力应重在 挖潜, 而不能过分强调内外部条件。企业能力的薄弱环节是收益能力、成长能 力和循环能力,提高企业能力 的重点应放在提高收益能力上,其主要途径是提高高新产品比例,扩大产品的外部市场,降低成本,特别是人工成本。  相似文献   
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我厂根据国内、国际市场对道路石油沥青的需求情况,为提高经济效益和社会效益,从一九八五年六月开始利用高升稠油试生产100号、140号、180号道路石油沥青产品。截止一九八七年六月底,已加工稠油(高升稠油混对兴隆台稀油)35.2×10~4t,生产出合格的各种标号道路石油沥青22×10~4t,道路沥青平均产率为62.5%。到目前已售出21×10~4t,其中出口东南亚100号道路石油沥青0.5×10~4t。用稠油加工沥青,不仅缓和了国内沥青的紧缺状  相似文献   
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