构建精细化的绩效评价体系

构建石油销售企业绩效评价体系,一方面是推动预算体制从“强约束、弱澈励”向“强约束、强激励”型转变的迫切需要。另一方面,实施企业效绩评价,有利于正确引导企业的经营行为。     

健全加油站控制系统

随着国内成品油市场的不断发展,如何结合石油销售企业的实际,建立具有石油销售企业特色的加油站内部控制系统,已经成为规范加油站经营行为,提高加油站管理水平的一当务之急。 加油站内部控制系统的建立 内部控制是指企业为提高会计信息质量,保护资产安全。完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定实     

“加油站运作月”评价体系

通过提高零售管理水平和管理质量,整体提升零售终端竞争能力。