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辽河油田自1993年以来,从自身的实际出发,在油田的改革和发展过程中引入市场机制建立培育内部市场,形成了新型的企业内部运行机制,促进了企业内部经营机制的转变,增强了企业的活力,挖掘了企业的潜力,提高了油田参与市场竞争的能力,为油田的发展发挥了积极的作用。下面,就辽河油田建立培育内部市场的基本情况介绍如下:一、内部市场的基本思建立培育内部市场的基本思路是:首先,转变观念,转变职能,转变管理方式,通过划小核算单位,放权让利,赋予二级单位或基层单位以模拟法人的资格,使他们成为内部市场的竞争主体,并把他们推… 相似文献
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