谈管理培训与培训管理的关系

谈管理培训与培训管理的关系翁自力培训也是经营，这在国外许多跨国公司中早已形成共识。这些公司的培训部门用企业经营的思想、企业经营的办法去指导公司的培训工作，设计并实施对员工的各类培训。特别是各种为经济振兴应运而生的培训理论和培训方法，如美国的ＩＳＤ（教...     

会聚漂移原因的探讨

会聚漂移原因的探讨陈元岳，翁自力（福新显像管厂福州３５０００９）１９９２年７月，我厂彩色显像管生产车间，ＩＴＣ工序调好的管子，出现过一次大批量会聚漂移的不良品。主要现象是关机后再开机观察，会聚全变了，失聚十分严重，特别是竖线，红绿蓝三条线分开，失聚严...     

彩色显象管不良品的判断及分析

彩色显象管在制造中,会产生各种各样的不良品,现对我厂彩管车间投产以来,在一测及外观检验中出现的不良品进行分析、判断以供同行间交流。 1 一测工序光栅检查 1.1 荫罩孔堵塞外观不可见,打白场光栅画面可见黑点,用放大镜观察,一组三色粉条中有形状、大小一致的黑点。这是荫罩孔被堵塞所致。     

深化教学改革 提高培训质量

北京石油管理干部学院作为总公司的“三个中心”（在职干部培训中心、经济管理研究中心、人才开发中心），随着总公司经营体制的改变，其办学性质已明确成为企业行为．随着“三项制度”的改革，石油企业用人育人一体化的制度逐步建立．“先培训、后上岗”已被确立为石油企业用人制度的一个重要组成部分，培训工作的大环境由此发生了很大的变化：从机制上，要将培训与使用、待遇、资格挂钩；从管理上，培训要由用人部门直接参与，培训机构要与用人单位密切结合．大环境的变化反馈到培训系统上，从而使培训的目标、内容、方法及管理相应产生了…