排序方式: 共有8条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
3.
4.
5.
6.
7.
根据企业外部环境和内部结构的变化适时进行战略评估与调整,是企业战略管理的重要工作,是确保企业科学发展的关键。中国石油华北油田公司战略评估体系以相关评估理论为基础,结合公司战略管理实际,采用定量与定性相结合的方式,从环境分析、目标实现程度评价、成长性评价3方面对公司战略进行综合评估。该系统选取总量、结构、效益、效率4类因素作为准则层目标,分别确定各具体指标的权重,形成了衡量年度战略实现程度计算的评估标准。实践证明,战略评估对推动企业可持续发展具积极作用,并依据评估结果对公司实施的发展战略提出调整意见。 相似文献
8.
1