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EPC总承包模式是指业主通过招标将建设项目的施工图设计、采购和施工委托给具有相应资质的工程总承包商,工程总承包商按照合同约定,对施工图设计、物资设备采购、工程实施实行全过程承包,对工程的质量、安全、工期、投资、环保负责的一种项目管理模式。 相似文献
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EPC总承包模式是指业主通过招标将建设项目的施工图设计、采购和施工委托给具有相应资质的工程总承包商,工程总承包商按照合同约定,对施工图设计、物资设备采购、工程实施实行全过程承包,对工程的质量、安全、工期、投资、环保负责的一种项目管理模式。随着世界经济持续较快增长,各国对油气资源的需求持续增加,争夺更为激烈,必将拉动国际管道业向跨境、成网的趋势发展,带来新一轮管道建设高潮,为管道工程公司提供了广阔的市场,提供了难得的历史机遇。本文以管道局2006年成功运作的泰国天然气管道工程为例,谈谈加强海外EPC管道工程分包管理策略,以飨从事国际工程管理的同行。 相似文献
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依据全过程质量控制(TQM)管理理论,以某海外项目采办信息管理控制程序为例,在项目执行过程中,引进质量控制(QC)理念,贯彻PDCA循环,通过目标确定,计划落实,方案对比和核实,最佳方案确定,过程开发和系统测试反馈等全过各质量管理过程,最终实现采办信息管理过程控制并达到预期目标要求。整个过程体现出全过程质量控制在项目管理过程中应用的重要性,同时也提高了团队意识和合作理念及质量过程全员意识,提高项目管理效率、和管理质量。 相似文献
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加强分包队伍"资质"审查 我们强化了分包队伍资质管理,对分包单位的资质、业绩严格把关,优中选优,最终确定了国内外共九家分包商,并在取得项目业主批准的基础上,及时明确各方工作界面,签订权责明晰的分包合同,为分包工程的正常开展和有序管理奠定了基础. 相似文献
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