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辽河油田自1993年以来，从自身的实际出发，在油田的改革和发展过程中引入市场机制建立培育内部市场，形成了新型的企业内部运行机制，促进了企业内部经营机制的转变，增强了企业的活力，挖掘了企业的潜力，提高了油田参与市场竞争的能力，为油田的发展发挥了积极的作用。下面，就辽河油田建立培育内部市场的基本情况介绍如下：一、内部市场的基本思建立培育内部市场的基本思路是：首先，转变观念，转变职能，转变管理方式，通过划小核算单位，放权让利，赋予二级单位或基层单位以模拟法人的资格，使他们成为内部市场的竞争主体，并把他们推… 相似文献
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