海尔企业文化建设方略

企业文化重在建设。对海尔企业文化建设与培育的具体方法与策略进行了较为全面的分析。海尔企业文化建设是以核心价值观为中心,并将其细化成明白易懂的运作理念;围绕核心价值观,以典型案例诠释文化;通过制度化方式固化理念,使其变为员工日常行为规范;在培育企业文化方面采取了培训、宣传、沟通和具体典礼仪式等积极有效的措施和方法。     

试论建立现代企业制度中的几个问题

本文讨论了国有企业在建立现代企业制度中所遇到的几个问题，并对如何推进国有企业公司化改革提出了几点对策性建议。     

企业文化——企业的灵魂

前言 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣.因为文化是企业的灵魂所在.为什么这么说昵?我想有以下几点理由:首先,企业文化是企业利润的源泉;其次,企业文化是企业长寿常青的血液;第三,企业文化是企业的源头活水;第四,企业文化是企业的宗教.     

“企业文化”是什么

关于企业文化的界定五花八门,在国外,有传统风气说、共同价值观说、信仰准则说等等;在国内,有总和说、三层次说、群体意识说、价值假设说、文化管理模式说等等.     

后金融危机时代国内化工市场的发展趋势

金融危机对世界化工市场形成了巨大冲击,也吹响了我国化工产业结构调整的号角。目前,我国化工市场虽然逐渐走出了低谷,但仍面临很多不确定的因素。准确把握国内化工市场现状及发展趋势,是化工企业进行经营策略调整的关键。文章分析了后金融危机时代我国化工产业面临的主要挑战;化工市场客户需求行为的主要特点及其发展趋势。在此基础上,提出企业的应对策略。