博士后工作站创新管理初探

一、项目背景:西南油气田分公司博士后科研工作站是经国家人事部批准,在集团公司领导、四川省领导关怀、指导下,以建立和完善四川油气田科技创新体系,构建吸引、培养高层次、高水平人才的基地、提升科技创新能力和水平     

中国非常规油气资源产业化发展研究

非常规油气资源供给能力的形成和发展是一个产业化的过程,它不仅与其资源条件、技术、经济属性有着直接的关系,而且与常规油气资源之间的竞争态势密切相关。以非常规油气资源产业化的环境条件为研究对象,系统分析了非常规油气资源产业化所面临的结构性矛盾和市场环境,并以此为基础,从技术、市场、资金、基础设施4个方面提出促进其产业化环境建设的建议,指出应坚持"政府主导、多元参与"的发展模式,在国家相关政策措施的支持下,引入适当的竞争机制,形成有利于非常规油气资源产业化的发展环境,促其顺利产业化。具体措施包括:加大科研专项投资,促进共性技术研发;加强行业管控,规范竞争行为;加大财政、金融支持,促顺利发展;重组国家油气管网经营模式,创造有利基础条件。     

油气田专业人才培养机制研究

低碳清洁油气能源产业新形势、新任务对油气田专业人才队伍的结构和能力素质提出了更高的要求,探索创新专业人才培养机制十分迫切。为此,以中国石油西南油气田公司为例,基于油气田业务价值链的特殊性和人才培养过程,根据油气田发展环境和人才战略目标,构建了人才培养机制模型,并提出相应的构建措施：①根据低碳清洁油气能源产业创新需求,以及油气田技术和管理创新发展要求,加快培养创新型人才队伍,建立油气田专业人才培养机制体系,构筑专业人才适应性机制;②分析油气田专业人才培养总体需求,确立专业人才结构,建立适应油气田发展战略的专业人才培养需求机制;③确立专业人才培养的指导方针、总体思路、发展目标,抓好总体部署,构建满足人才供求关系的专业人才培养规划机制;④通过加强人才发现、选拔、任用、评价手段,加大人才薪酬与激励力度,创新人才培养方式与开发途径,建立保障人才资源价值开发的专业人才培养实现机制。     

天然气产业高级人才SUPPORT模式研究与实践——以建设中国天然气工业基地为例

中国天然气工业已进入快速发展阶段,如何培养天然气产业高级人才已成为重大战略问题。根据当前天然气产业体系建设要求,面对油气企业普遍存在的干部队伍年龄偏大、经济政工干部较多、干部队伍学历待提升等问题,借鉴川渝气区的经验,构建了基于建设中国天然气工业基地发展战略的高级人才培养模式,即SUPPORT模式——由天然气工业基地战略管理的要素结构Strategy(战略)、Upgrade(提升)、Process(流程)、Performance(绩效)、Organization(组织)、Resource(资源)为基本管理架构的Training(培养)模式。实施高级人才培养模式的主要措施包括:1培养重要性认识与组织领导;2顶层设计与规划制定;3培养系统流程建设;4培养资源开发与可持续性;5加强后备人才选拔培养;6从严监督管理。该模式在建设中国天然气工业基地的高级人才培养实践中已取得显著效果,对加快我国天然气产业健康快速发展具有重要的理论和实践价值。