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郭子雷 《石油化工管理干部学院学报》2011,13(2):68-70
通过在巴西联邦共和国管道工程项目中的合作,较为深入地了解该国工程项目管理中开展社会交流工作的具体做法。结合我国国情和工程项目管理现状,提出石油工程建设过程中应当学习、借鉴和应采取的措施。 相似文献
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中国石化集团公司(以下简称“我方”)于2008年初中标巴西天然气管道项目,合同签订之后.我方随即成立项目组织机构。 相似文献
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郭子雷 《石油化工管理干部学院学报》2011,13(1):82-84
采购管理是海外工程项目的重要环节。提高项目采购管理水平是保证工程项目顺利实施的基础。通过分析项目投标前、投标过程中和中标之后影响采购的主要因素,阐述采购与设计和施工的关系及EPC总承包项目中采购工作的重要性,对采购管理实践中的经验和教训加以总结。 相似文献
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