石化企业改制工作重点和难点分析

随着中国石油化工集团公司所属企业改制分流工作的深入，准确把握改制工作中的重点、及时化解疑难巳成为改制成功的关键，针对石化企业的现状和特点，借鉴改制试点单位的经验，对改制工作中的人员安置等重点和难点问题进行了分析，同时提出了具体建议，以期对尚未改制或正在改制的企业和参与改制的工作人员提供参考．     

加强人工成本管理的措施与设想

本文从人工成本项目构成和分析指标入手，结合我厂１９９８年人工成本情况，通过与上年各项指标，与国内外同类型企业比较和分析，指出了我厂人工成本的特点和存在的问题，总结和归纳了近几年控制人成本所采取的措施和取得的效果，提出了加强人工成本管理的设想。