五措并举扩销增量

2008年8月，油源开始充裕，石油企业由控销直转促销。在这成品油市场复杂变化的经营环境中，云南昭通石油公司经受住了严峻的考验，没有因为资源充裕而销量下滑，主要得益于以下五项措施：重考核，调动积极性；强服务，留住新老客户；硬管理，提高开站率；搞零配，挖掘市场潜力；寻合作，促销加油IC卡。     

红河石油统一维保安全

近日,中石化云南红河石油设备设施初期统一维保试点工作受到了加油站站长的欢迎. 作为云南石油首批对加油站设备设施的维修保养实行统一管理的试点,红河石油从"安全教育严、维修速度快、跟进工作细"上认真做好维保试点工作. 统一维保试点运行2个月以来,综合运行效率得到了大幅有效提升.     

空调遥控器的LCD显示对比度不良现象分析

用LCD做空调遥控器显示，由于其外形及尺寸的限制，显示内容的复杂多样，使得布线空间狭小，走线困难，而产品功能要求越来越高，这些都造成此类LCD易出现显示对比度不良的现象，结合设计和生产中的实际情况分析了产生显示对比度不良现象的诸多原因，分别通过降低液晶阈值电压、调速电极走线电阻及寻求与LCD相匹配的驱动IC3个方面加以改进，以期为今后的设计和生产提供参考。     

地震中的"石油师"——云南篇

5月21日晚,云南省大理州漾濞县发生6.4级地震,震源深度8千米.灾情就是命令!中国石化云南石油立即启动地震应急预案,关注员工生命安全,及时组织自救,迅速开展安全检查和设备设施排查.位于震中漾濞县5座中国石化加油站38名在岗员工,全部撤离到安全地带.     

五措并举扩销增量

2008年8月，油源开始充裕，石油企业由控销直转促销。在这成品油市场复杂变化的经营环境中，云南昭通石油公司经受住了严峻的考验，没有因为资源充裕而销量下滑，主要得益于以下五项措施：重考核，调动积极性；强服务，留住新老客户；硬管理，提高开站率；搞零配，挖掘市场潜力；寻合作，促销加油IC卡。