排序方式: 共有26条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
Google 的 IPO(首次公开募股)正在照耀整个华尔街,互联网英雄的再次出现诱发了自纳斯达克(NASDAQ)崩盘之后人们对于英雄潜伏已久的渴望,网络经济再度处于一种全球性的狂热之中。这时传来消息,Google 将在中国设立分部。言语虽轻,却是风雨欲来,中国搜索市场竞争格局的变数将为此极度扩展。 相似文献
3.
4.
中国一些企业喜欢夸耀在技术上已开始领先国际,能够媲美英特尔、摩托罗拉、索尼和三星电子等世界著名企业。但在这背后,中国对电脑处理器与平面显示器等高科技含量产品的贡献,主要局限在毛利较低的工作以及“中国组装货”。 相似文献
5.
亚太区 PC 市场大佬联想集团和 PC 产业缔造者 IBM 走到一起的猜测是怎样结束的呢 相似文献
6.
2004年,当联想宣布成立海外事业部时,李东生率领的 TCL 军团上已经将联想这个多年来一直光芒四射的 IT 领袖远远甩在后面。两家企业在2004年所呈现出的上扬和下挫,格外引人注目 相似文献
7.
为了了解中国,乔·图斯像候鸟一样,每年都定期来到北京,非常准时 沉默的乔·图斯很少长时间在公开场合讲述EMC在一个国家的业务开展情况,惟独中国是一个例外,那是因为“没有一个地方比中国有更光明的未来。如果有谁到这里,就是在造访一个充满未来的国空。” 相似文献
8.
如果1项延续了8年之久,耗费了中国大量人力、物力、财力的标准在近期依然不能出台,那么,一个千亿元之巨的市场将彻底拱手相让。可怕的恶梦还不止于此。如果因此转向全面采用外国标准,那么,中方企业将面临高额专利使用费的追讨,甚至于每位购买外国标准体制下的数字电视机的消费者,都将为此背上负担。上述情形就是中国的数字电视地面传输标准不能按期出来的后果。 1项标准,8年时间,向上牵扯到中央部委,向下涉及数所中国顶尖大学和科研机构,在整个产业链条上还有着数不清的利益团体。最后,无数的人力、财力汇织成的滔滔向前的产业趋势,却最终陷入了一个奇怪的泥潭。今天,我们曾立志拥有自主知识产权的美好愿望仍然挣扎在流产的边缘。事情何以演变至此?谁为这项标准负责?一位老专家向《IT时代周刊》直言:我不能告诉你,也没有人会告诉你! 事情复杂得超乎想象。但几乎所有接受采访的人都透露出这样一个观点:这不是技术问题,而是因利益之争衍生出来的一系列较量、妥协、制衡。数字电视地面传输标准久拖未决,究竟是什么阻碍了它前进的步伐。在采访过程当中,《IT时代周刊》遭遇无数沉默、无奈、愤怒,甚至拍案而起,记者也多次受到善意警告,甚至有人提醒说“有些问题不能公之于众。因为这里面涉及到的事情太多、太复杂,写一本书都不够,孰是孰非根本就无从判断”。 2003年,一篇题为《谁在拖数字电视的后腿》的新闻调查引起相关部委的震动,文章作者受到警告,为文章提供诸多信息的老教授也受到牵连。此后,再也没人愿意提起数字电视标准背后的故事了。 相似文献
9.
中国足球正遭逢乱世,假球、黑哨、罢赛、逼宫事件环环相扣,一波更比一波高,中国足球协会与足球俱乐部的对峙把中国足球推向了火山口。徐明挑头的足球俱乐部与阎世铎领导的中国足球协会正在争夺中国足球。而中国足球则意味着世界上规模最为庞大的球迷,最广阔的市场空间和财富天地。然而就在这样一块肥厚的背景下却产生了世界上最难看也最难踢的中国足球。中国数字电视市场也是一块巨大无比的香美奶酪,6000亿人民币是数字电视带给中国各方相关组织机构和制造厂商 相似文献
10.
因为 NEC,本是竞争关系的神州数码和恒昌被捆绑在了一起;而渠道分工的不同,NEC、神州数码和恒昌组合而成的“三驾马车”能够走出多久,无人知晓 相似文献