泸州人民广播电台品牌建设思考

早在5年前的2008年,泸州电台就实行了品牌建设方略,着力推行频率专业化改革,打造频率特色节目和品牌栏目,以办"看得见的电台"为阶段性目标,以品牌节目促经营,使泸州电台从等米、找米下锅的难为无米之炊的媒体,成长为省内以及川滇黔渝同级广播媒体综合实力靠前的、名副其实的主流媒体.正是通过品牌建设,以其众多品牌栏目的影响力,极大提升了泸州电台在当地媒体市场的核心竞争力,实现了社会效益和经济效益的双丰收.     

“六力”助推 加快发展

近年来,泸州市电台紧紧围绕“节目立台、经营强台、活动造势、强化覆盖、完善管理”的改革发展思路,提出“办看得见的电台”的理念,把握工作重心,转变思想观念,创新工作思维,深化体制改革和机制创新,以“六力”助推加快各项事业的发展：1 节目改版 助推影响力2008年初,泸州电台经过深入细致的调研和论证后,果断提出了节目改版方案,重新架构已有的节目框架,把原来大量的录播节目改成直播,推出了《的哥的姐》、《雷锋热线》等一批听众喜爱的栏目,充分发挥了广播媒体的及时性、互动性、参与性、伴随性等特点和优势,拉近了电台和听众之间的距离,大大提高了节目收听率和影响力.     

泸州人民广播电台品牌建设思考

早在5年前的2008年,泸州电台就实行了品牌建设方略,着力推行频率专业化改革,打造频率特色节目和品牌栏目,以办"看得见的电台"为阶段性目标,以品牌节目促经营,使泸州电台从等米、找米下锅的难为无米之炊的媒体,成长为省内以及川滇黔渝同级广播媒体综合实力靠前的、名副其实的主流媒体。正是通过品牌建设,以其众多品牌栏目的影响力,极大提升了泸州电台在当地媒体市场的核心竞争力,实现了社会效益和经