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1.
2006年11月24日,在北京五洲皇冠假日酒店的二层宴会厅,千橡互动集团董事长陈一舟向业界宣布猫扑正式转型门户.与猫扑策略不谋而合的是,四天前,中搜悄然改版,宣布进军门户.而早在2004年12月腾讯就已经将自己的触角伸了进来,2005年在游戏中尝到甜头的盛大更是想通过收购新浪毕其功于一役的占据门户老大的地位.  相似文献   
2.
对于网络游戏来说。王道并不是运营商的利润也不是渠道商赚了多少钱,而是产业健康的良性循环以实现共赢。  相似文献   
3.
个人博客广告难挽托管商盈利困局   总被引:1,自引:0,他引:1  
与博客的火爆相比,博客托管商们的日子过得都比较寒酸,但近来备受关注的个人博客广告似乎让饥饿的他们看到了填饱肚子的一线希望  相似文献   
4.
再热烈的激情都不能持久,风险投资商对博客网站的热捧也是如此,现在,后者终于尝到被前者冷落的滋味。  相似文献   
5.
既是运动员又是裁判员的中国移动,经过4年坚持不懈的努力把众多SP“改造”成了CP,即将一统江湖。2006年6月,中移动又出手推出了移动通讯即时平台——飞信(Femon),意欲将IM市场的SP们也进行一番“改造”。在中国互联网市场,IM是竞争最为激烈的领域之一,腾讯占有绝对优势,而MSN在办公领域则十分普及,此外,还有网易POPO、SKYPE、新浪UC、雅虎通以及淘宝旺旺等在外围虎视眈眈。显然,众多强手已经完成了对现有网民群体的瓜分,且通讯类移动增值服务相对来说差异化程度较小,IM们一直面临着相当大的竞争压力。  相似文献   
6.
“酋长”杨致远的雅虎在全球互联网市场笑看天下.惟独在中国不得其门而入。 雅虎在中国的摸索不可谓不短。在长达7年的前行中.他们一直磕磕绊绊,把独立运作、并购、合作等几乎所有的本地化方式都尝试了一遍后,雅虎中国仍然处在主流市场的边缘。 杨致远自始至终“错”在哪里?为什么具有相同业务模式的本土公司活得相当滋润,而雅虎中国却始终无法亢奋起来?为什么张平和、周鸿稀和马云等人都无法施针用药.雅虎中国的痼疾到底在哪里?  相似文献   
7.
随着川东北高硫化氢气田的开发,硫化氢环境下的测井作业量也大幅度增加,对测井安全带来一系列的问题。简要论述了硫化氢的腐蚀机理和影响因素,提出一些防范措施,以保障硫化氢测井作业过程中井下设备的安全和施工安全。  相似文献   
8.
一位曾广受网民尊崇的网络精英。在短时间内非议多多;一家曾经受到网民拥戴的互联网公司。在短时间内多遭攻击。这就是现时李彦宏和百度所置身的环境。1年前和1年后。两者双双在一夜之间形象大变。他们究竟身染何恙? 按理说,一家经过了纳斯达克严格上市标准考验的公司应属行业楷模。仔细研究百度。除了高高在上的股价让同业眼馋,其行事方式等方面确有太多难以令人理解之处。 或许是百度疾跑的速度实在太快。快得甚至连反省的时间都没有。然而,一个没有检讨,却又面临诸多危机的公司,它又怎能四平八稳地一直长跑呢?是巨人也会垮掉的。 那么,百度究竞是一家怎样的企业?百度到底因何在短时间问题集中暴发?李彦宏能否带来百度继续笑迎天下?……摆在百度头上的一系列的问题都需要中国互联网界仔细叩问。  相似文献   
9.
既不是银行,也不是非银行金融机构,但又从事着银行类的金融业务,而且还把着消费终端支付的第一道关卡,这样的尴尬角色注定第三方支付平台要为政策付出代价.  相似文献   
10.
在取得全球最大的主板制造商头衔之后,笔记本电脑业务正成长为华硕的另一张国际通行证从不被看好,到蝉联品牌榜冠军。仅仅数年间,华硕已经成长为笔记本电脑市场的重要力量。在这个过程中,业界认为华硕人的品牌营销扮演了重要角色。  相似文献   
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