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<正>"规模效应和服务成本之间的关系,可以用‘陷阱’一词做更为生动的解释。"净水行业有很多"陷阱",服务是其中之一。目前整个净水机行业的介入者越来越多,大家除了看好销售净水产品本身带来的利润回报之外,还包括后续关于产品维护尤其是更换滤芯服务所带来销售的延续。但是"陷阱"在于在没有规模效益的情况下,厂家和渠道 相似文献
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<正>自2007年上海卓跃营销咨询传播机构与慈溪艾博特环保科技实业公司签署全案咨询服务,到2010年2月底,整整3年时间。在卓跃咨询所服务艾博特的三年中,艾博特公司发生了翻天覆地的变化:企业年产值增长了近15倍,"艾波特"品牌专业化形象得到完美塑造和快速提升,公司由租赁厂房搬迁进自行购买全资拥有的12000平方米的全新厂房,企业知名度和美誉度以及口碑传播度极高,产品线的齐全性和产品力的领先性令行 相似文献
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2012年,中国净水行业告别了前些年的喧嚣与躁动,消费者、企业和经销商、代理商都整体趋向理性,并形成了一个共识:要想在净水行业获得成功、有所回报,都需要下一番功夫。净水行业也并非"遍地黄金",理性认知是这一年的发展主旋律。净水机发展特性鲜明2012年的净水行业,至少有如下几个特征值的注意:(一)大品牌入局净水行业从来不缺乏高知名度的 相似文献
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长虹的手机项目正如火如荼地筹备着,“国虹通讯”获批手机牌照应该只是时间的问题。随着前部下陆续到位,万明坚加盟长虹已无任何悬念。 相似文献
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本刊上期记录的2005年在华跨国公司成功公关案例让人眼前一亮。但同样在 2005年,一系列蹩脚的公关事件也在上演:广州本田、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、索尼等知名企业在丑闻面前纷纷“落马”,一度被神化了的跨国公司优秀管理水平似乎在顷刻间化为乌有。是什么因素导致他们陷入窘境? 同时发生的成功和失败案例证明,跨国公司并没有发生变化,而是他们对中国当前市场环境和中国消费习惯的遵从态度,而这正成为跨国公司和中国企业研究的命题。借鉴是一种智慧。我们将这些遭遇危机的企业案例呈献出来,期望当事企业或者第三方能够从中获得一些启迪。 相似文献
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笔者在工作当中.经常会遇到各地的经销商邀请帮助其推荐品牌做代理,或者希望能够告知如何选择合作品牌,也有一些代理商因为选择品牌不当而感觉上当受骗,认为企业是在”说一套、做一套”。 相似文献
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