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决策不应从“众口一词”中得来。好的决策,应以互相冲突的意见为基础,从不同的观点和判断中作出正确的选择。 相似文献
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德鲁克在管理思想上的贡献几乎无人能出其右大家不免要问：是什么造就了这位大师？他是生而知之，还是学而知之？德鲁克和斯隆，一个高屋建瓴，一个细致入微，各有春秋一他们的友谊，开始于1943年，直到斯隆于1966年去世才结束：德鲁克从斯隆——通用汽车公司历史上最伟大的领导者身上，得到过怎样的启示？这一切疑问，我们都可以尝试在德鲁克教授的自传《旁观者》中找到线索一在机械工业出版社引进该书中文版之际，授权本刊选编其精华部分，先睹为快，以飨读者。 相似文献
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过去几年,施乐、通用汽车、西尔斯等昔日独领风骚的企业,相继走向没落.造成它们这一结局的主要原因,至少包括以下几种致命的经营失误中的一种--本可以避免的失误,也会危害到最强大的企业. 相似文献
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自我管理是人事上的革命。对自身进行准确的定位仅仅是“自己管理自己”的第一步，你还要决定好自己所属的位置，应该做出什么样的贡献并维系哪些人际关系，甚至问自己：“我在下半生做什么？”[编者按] 相似文献
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2005年11月11日,“现代管理学之父”彼得·德鲁克溘然长逝。留给世界的,是他闪烁着真知灼见的大量著述,是过去半个多世纪中他对现代企业的组织及管理所产生的重大影响。德鲁克留给我们的最后也是他最新的管理思想就是2004年10月1日,他在美国德鲁克档案馆举办的“智者对话”上精辟地阐述了21世纪CEO的职责。以下就是他留给人类的最后智慧:首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。最重要的就是结果。有鉴… 相似文献
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只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。德鲁克教授的著作《卓有成效的管理者》,不仅对管理者的概念进行了重新界定,而且奠定了从行为角度研究管理者的现代领导学的学科基础,成为全世界管理者、学者奉为圭臬的经典。机械工业出版社引进该书中文版之际,授权本刊选编其精华部分,先睹为快,以飧读者。 相似文献
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