山一样的汉子火一样的情怀——记安徽锦邦化工公司供热分公司司炉工孔燕

供热分公司司炉工孔燕,名字听起来虽然有些女性化,但人却是高大的像山一样的汉子,干起工作来更像“拼命三郎”,有着火一样的工作热情。他是分公司为数不多的亲身经历从当初的2台小锅炉发展到现在的拥有6台中压锅炉、总装机容量达到34MW企业自备电站的人,他把自己的青春年华无私地奉献给了他热爱的司炉岗位。     

疏而不漏重在“疏” 合肥化工行业安全管理专家访谈

合肥化工行业在2010年生产、经营创造历史性新高的大丰收业绩的同时，企业安全管理工作在全省化工行业也居同行业先进行列。但企业安全管理水平只有不断努力，才能在新的一年达到更高层次的境界。针对合肥化工行业安全管理工作目前存在的缺陷以及如何进一步搞好2011年安全管理工作，笔者近目对业内几位专家作了专题采访。     

基于中药Q-marker理论的经典名方枳实薤白桂枝汤关键成分发现与量质传递研究

枳实薤白桂枝汤收录于国家经典名方目录,中药质量标志物(Q-marker)理论有助于方剂中关键成分的发现与量质传递研究。采用液质联用技术指认枳实薤白桂枝汤中的Q-marker,进行指纹图谱方法学考察和相似度分析,计算方剂出膏率和关键成分的含量转移率。最终指认大麦芽碱、麦角甾苷、新北美圣草苷、芸香柚皮苷、柚皮苷、橙皮苷、新橙皮苷、异米拉素、苜蓿素、厚朴酚、和厚朴酚为枳实薤白桂枝汤Q-marker, 18批样品指纹图谱相似度分析结果均大于0.92,平均出膏率为17.06%,关键成分的转移率以腺苷、辛弗林、桂皮醛、厚朴酚、和厚朴酚计算分别为87.49%、79.95%、25.04%、6.18%、8.80%。实验确定了枳实薤白桂枝汤质量标志物,结合指纹图谱及关键成分的量质传递研究,为枳实薤白桂枝汤质量评价提供了依据。     

“细胞”在管理中健康成长——中盐安徽红四方股份公司班组建设综述

安徽红四方股份公司成立一年多以来，公司在原3个老国有化工企业50年管理基础上，创新发展，牢牢抓住班组基层、基础工作不放松，抓基层、打基础，有效加强了班组建设，推动了公司生产和安全的快速、平稳发展。     

年关将近：请关注化工安全生产

笔者注意到这样一种现象：每到年关之前，化工企业都开足马力抓生产，安全生产管理常常从第一位降下来。最近，江苏一家化工企业发生爆炸，一次死了8个人，这一惨痛的教训，是不是再一次敲响了化工安全生产的警钟。     

安徽氯碱集团关注重大危险源保障液氯安全生产

随着安徽氯碱化工集团企业的不断发展,产品种类和数量逐年增加,安全管理工作显得尤为重要。国内某化工企业曾经发生的液氯泄漏事故,给人民群众的生命财产带来重大威胁,造成极坏影响,再一次为氯碱化工企业的从业人员敲响了安全生产的警钟。液氯是安徽氯碱化工集团电化分公司液氯工段生产装置生产的主产品,液氨是液氯生产过程中的制冷剂。液氯工段存在氯和氨这2种危险源。液氯工段现有计量槽7台、液化器和液化槽共9台、排污桶2个、液氯中间槽2台、液氨储槽2台。这些设备的好与坏直接影响到集团公司的生存和发展。无论其中哪台设备出现问题,都将造成不可挽回的损失,因此,安全工作是液氯工段日常工作的重中之重。该工段经常组织召开安全专题会议,传达集团公司对安全工作的指导意见和要求,同时对本工段存在的安全问题进行商讨,想出具体解决办法。液氯工段的液化岗位主要任务是将气态氯液化,是液氯工段的关键岗位,这个岗位的生产区域面积较大,从液化器到液化槽就要爬好几次楼梯。为了生产安全,工段要求每位液化岗位操作人员当班必须每小时巡检一次,发现问题要及时处理并汇报。     

芜湖电信：机制创新激活企业

随着市场经济的不断发展和通信行业改革的不断深入，电信市场的竞争将进一步加剧。市场竞争的实质就是人才的竞争，电信企业要保持持续、快速、健康的发展，必须把人力资源管理摆在企业的突出位置。而这之中的关键是如何运用有效手段去激活人力资源。在邮电分营后，芜湖电信在人力资源管理方面进行了大胆改革和有益的尝试。几年来的实践证明，创新是激活企业人力资源的最有效手段。