协同研究院:一种创新机制的变迁

正英特尔公司在中国成立"协同研究院"的消息,出现在中央电视台《新闻联播》中,而且是头条报道。央视报道中称,中国产业的转型升级必须以技术升级为前提,而在技术创新中产学研相结合的方式至关重要。这条报道的位置,及其强调的意义,使我从中看到了国家在产业战略上的导向:中国产业界正在努力"在协同创新状态下实现自主创新",或者说"在自主创新前提下进行协同创新"。英特尔是一家与生俱来的"创新驱动型公司",而英特尔协同研究院在     

物联网时代的技术挑战与应对之策

物联网的发展很快,但是目前还没有很大的玩家在里面,技术还不成熟,商业模式,特别是盈利模式,还很不清楚,这个时候是做研究的人进入的最好时候,而且需要创新与合作,只有创新并加强合作,才能真正知道物联网里面的问题,及时把这些问题解决好,造福于人类。     

创新人才培养必须重视文化的影响

创新人才的培养离不开经济、社会的大环境。要做好创新人才的培养和管理,充分发挥他们的才智以推动产业发展,必须先了解人们所处的经济文化大环境。比如,正在成长起来的这一代中国年轻研究员大都是独生子女,相对缺乏团队协作的历练;在过分强调应试教育的体制下,他们积     

产学研合作如何“一见钟情”？

国庆前，我应邀在中国计算机技术大会上做了演讲，期间与来自中科院计算所、IBM、神州数码的同仁们谈起了当下中国计算机界科研合作的问题。英特尔已经与中国一起走过了26个年头，和中国政府、产业界、学术界开展了很多“一见钟情”式的合作。今天我把英特尔与科技部、清华大学合作成立“清华一英特尔先进移动计算技术中心”（下称“联合中心”）的故事分享给大家。     

帮助研究员成长的3项创新小机制

前不久，英特尔中国研究院自己培养的第一位首席工程师吴甘沙正式与大家见面了。很多同事都祝贺我们在人才培养上举得的成绩，也有朋友向我问起人才培养的心得。我非常感谢大家对中国研究院人才机制的认可，也很乐意与大家探讨如何更好地培养科研人才。     

大“智”无形

过去近30年中,计算机工业的发展大大超出．了人类的想象力,计算技术几乎重新塑造了人类的学习与社交习惯。而在未来,计算将更加无形无象,技术的应用也将更加人性化。你可以瞬间为自己打造一个仅属于自己的个性互联网空间,但在这个过程中,你却意识不到你在计算。     

企业做研究如何不花冤枉钱？——四大命题决定工业研究院成败

近十年来，中国的很多大企业都设立了自己的工业研究院，比如联想、华为、中国移动等，这是件好事情。工业研究院对公司的持续创新与发展起着重要的作用，我们也一直在探讨如何把它做好，让它发挥应有的作用。在工业研究院的发展过程中，需要重点处理好四个命题，即运作资金由谁出、研究技术还是开发产品、研究的课题距离市场的远近、如何权衡研究项目的风险。在此，我想结合英特尔研究院的一些实践，与大家分享我对这些问题的认识。     

以智变应万变———科研人员首先要具备灵活的适应力

前段时间，我去美国参加了复旦大学校友会。这是复旦大学的校友们第一次在国外举行的联谊会，我很高兴受邀在大会主论坛上做了题为“博学笃志，御风而行——以核心价值观指导创新”的主题演讲。在与校友们交流的时候，我发现，大家对科技人才的话题很感兴趣，尤其是在科技日新月异的背景下，什么样的人才能更符合社会的需求，成了我们会后讨论的热门话题。     

嵌入式研究的未来在中国

2010年的12月1日,英特尔中国研究院举办了“2010年英特尔中国嵌入式研究论坛”,这是英特尔首个专门针对嵌入式研究的论坛。我们邀请到来自清华、     

嵌入式系统研究元年来了

在辞旧迎新的时候,天气虽冷,却处处洋溢着节日的气氛!这个冬天,英特尔中国研究院推出了一项最新的研究成果——个性化电视广告节目推荐。通过电视机中的内置摄像头,计算机可以实时捕捉观众在看电视广告时的表情,分析观众的性别、年龄和对不同广告节目的关注度,然后把这些信息传递给广告商。广告商就可据此对节目进行调整,从而更精准地向观众投放他们喜欢的广告节目。