转成功之道创辉煌之型

经过10年左右的高速发展,世界电信业进入了一个平台调整期.以中国为例,一方面,无论是固定网络还是移动网络,用户增长开始趋缓,且新增用户低端化明显,导致"增量不增收"的局面出现;另一方面,由于传统电信业务长期集中于基础语音和简单的数据接入,各运营商的目标客户群高度雷同,过度细分的市场使得营销手段的拉动日渐乏力.     

转成功之道创辉煌之型

随着技术的发展,特别是通信、计算机、网络视频,以及固网与移动的日渐融合,为在传统业务上举步维艰的固网运营商转变思路,寻找新的利润增长点提供了便利条件。目前世界上一些大型固网运营商作为变革的先锋,通过引入新技术,从网络结构调整入手,正逐步走出困境。正是在这样全球通     

转成功之道 创辉煌之型

经过10年左右的高速发展，世界电信业进入了一个平台调整期。以中国为例，一方面，无论是固定网络还是移动网络，用户增长开始趋缓，且新增用户低端化明显，导致“增量不增收”的局面出现；另一方面，由于传统电信业务长期集中于基础语音和简单的数据接入，各运营商的目标客户群高度雷同，过度细分的市场使得营销手段的拉动日渐乏力。特别对于固定网络运营商而言，既存在网络的便利性和个性化的先天不足，又有电话终端的局限制约了新业务的设计与开展，因此在资费水平日益趋近的今天，受到移动网络及自助型互联网通信手段的极大挑战，导致固网运营商在传统业务上的赢利空间越来越小。然而，技术的发展，特别是通信、计算机、网络视频以及固网与移动的日渐融合，为固网运营商转变思路，寻找新的利润增长点提供了便利条件。目前世界上一些大型固网运营商作为变革的先锋，通过引入新技术，从网络结构调整入手，正逐步走出困境。正是在这样全球通信发展的大背景下，“转型”成为中国通信业近年最热门的话题。     

跨国公司研发项目风险评估方法研究

日益众多的跨国企业越来越重视研发项目的风险评估。在分析跨国公司研发项目风险特点的基础上,提出了一套切实可行的跨国公司研发项目的风险评估指标体系。基于TOPSIS（Technique for Order Performance by Similarity to Ideal Solution）的定量评估方法,提出了一种跨国公司研发项目风险评估方法。数据实例表明,方法是可行的、正确的和有效的。在跨国公司研发项目风险管理过程中,可以运用该方法对其进行评估,根据评估结果对研发项目进行优选排序,为管理决策提供有效的科学依据。     

软件项目费用风险混合评估方法

在软件工程领域摹于公式模型预测的结果往往并不比人的经验准确,然而基于经验的预测方法也存在不少问题.提出的软件项目费用风险评估方法基于专家知识经验和历史项目数据,综合利用功能点分析方法以统计或估箅项目的大小,建立了由专家评估预测费用超出的BN模型,由历史数据得到费用超出与生产力之间的关系,从而计算计划项目的生产力.进而估计项目的计划费用,通过对项目当前生产力与计划生产力的比较,评估项目当前是否存在费用风险.方法与费用预测模型无关,费用预算和项目最终实际费用以相对应的理想项目费用为参照物,与在不确定性费用预算基础上进行费用风险分析评估的方法相比,具有较高的可靠性.     

借“三重播放”理念促固定网络转型

经过10年左右的高速发展，世界电信业进入了一个平台调整期。以中国为例，一方面，无论是固定网络还是移动网络，用户增长开始趋缓，且新增用户低端化明显，导致“增量不增收”的局面出现；另一方面，由于传统电信业务长期集中于基础语音和简单的数据接人，各运营商的目标客户群高度雷同，过度细分的市场使得营销手段的拉动日渐乏力。特别对于固定网络运营商而言，既存在网络的便利性和个性化的先天不足，     

200MW汽轮机组DEH系统故障分析及处理

贵州黔桂发电厂5×200MW汽轮机为东方汽轮机厂生产的N200—12．7／535／535型超高压中间再热三缸两排汽式汽轮机,其油压控制系统为东方自控公司生产的高压抗燃油数字电液控制（简称DEH）系统进行调节。