自动补偿式三相交流稳压电路的特点

阐述了自动补偿式三相交流稳压电路的稳压原理和自动补偿电路的特点。     

画好“圈、饼、叉”

什么是管理？这个复杂的问题似乎很难寻得答案。大道行简，细细琢磨，在一个组织里，其实管理就如同在作画，而且这画的内容是最简单的“圈、饼、叉”的几何图形。画好了“圈、饼、叉”就能成为一个优秀的管理者，也就能成为管理大师。     

画好“圈、饼、叉”就是管理大师

大道行简。细细琢磨,在一个组织里。管理其实就如同作画,而且这画的内容是最简单的“圈、饼、叉”的几何图形。画好了“圈、饼、叉”,就能成为一个优秀的管理者,也就能成为管理大师。     

移动的声音

盛大游戏衰落：都是免费惹的祸 北京市网友梦翰峰林：一般来说网络经济是建立在免费基础上的，但是免费这种商业模式是在保证用户有公平的权利使用互联网产品的基础上的．盛大的不合理增值业务把很多用户挡在了门外。     

管理的柔性心法与刚性技法

中国传统文化中,道家文化讲究的是刚柔相继的管理之道,在刚柔的关系中,老子崇尚以"柔"克刚,老子在以水和金论述刚柔的关系时曾说:"水,至柔也,金,至刚也;水能穴之,金有损而水无损,是攻刚强者,莫之能胜于柔弱也。"这句话的意思是水是至柔的东西,但是它却能攻击象金子一样最强的东西,而自己不受损害,所以柔弱可以战胜刚强。同样,如果人能够学习水的柔弱特性,也能无坚不摧。这里老子所谓的"柔弱",其实并不是柔弱无力的意思,而是比喻外表看似柔弱,其实内部包含有无比坚韧不拔的力量的事物。     

企业员工危机意识建立方略——管理的鲶鱼效应与伯乐相马之术

爱维龙媒是集管理咨询与文化产业为一体的大型企业集团,以＂中国管理哲学科学化,西方科学管理中国化＂为使命与服务定位,为数百家知名企业提供中国化的集团管控、发展战略、企业文化、人力资源、组织管理、流程优化等管理咨询服务。先后为德国凤凰、日本小松、智利魔力丹诺等世界500强企业构建了独具特色的跨国集团＂中国化管理＂模式,成为服务国际化企业最多的中国本土咨询公司。2013年爱维龙媒与瑞典咨询集团达成战略联盟,在获得国际化顾问团队和全球性数据支持的同时,也将独具特色的中国化管理推向国际平台。     

猴子理论与企业文化

企业文化的作用是什么?专家、学者给出了很多答案,国内外的答案也有所不同。有的说企业文化是凝固剂,可以凝聚人心;有的说企业文化有导向功能,可以提高企业的品牌美誉度;也有的说企业文化可以改变员工的心态,是企业制度能顺利执行的保证……其实,所有这些说法都只说出了企业文化带给企业的某一种作用,企业文化最根本的作用     

企业管理中的“王道”与“霸道”

就现代管理而言,"王道"就是文化的管理,"霸道"就是制度的管理,管理不仅要有科学合理的制度,而且还必须有符合这个组织特点的优秀文化。人们在谈论企业家的领导艺术时,经常会提到"王道"与"霸道"两个词,其实"王道"与"霸道"从古到今都是中国执政者所采用的两个很重要的方法和手段。所谓"王道"是指以道德感化为主要执政方式,建立在以德服人哲学理     

企业员工危机意识建立方略--管理的鲶鱼效应与伯乐相马之术

一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化企业制度与企业文化,在常态化的管理中,使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式,这个组织就会成为自动自发性管理组织,这是企业管理的目标和理想状态。但是达到这个状态时,又有一个新的问题出现了,通常的情况是这个企业在什么都按照习惯运行的前提下,缺少团队活力,员工缺乏进取精神,一味地追求稳定,从而使这个企业缺乏创新性和开拓力。企业按部就班稳定运行固然重要,但没有活力的企业也会在竞争中落后,如何解决这个问题,鲶鱼效应和伯乐相马为我们提供了启示。     

马云与吕布的管理江湖

马云与吕布本是风马牛不相及的人物,一个是现在年轻人励志创业所崇拜的偶像,另一个是遥远的三国历史人物,但是细细品味,商场如战场,如果用这两个人物做一个管理案例,还是有一些哲理上的联系和比较价值的。最近,阿里巴巴掌门人马云宣布他将在今年5月份辞去CEO一职,本在壮年的马