芯片制造厂气体使用的风险管理研究

半导体芯片制造业为近年来我国政府重点辅导的高科技产业，其未来在国家的经济成长上将产生显着的贡献，但由于芯片制造厂房使用着大量特殊危险及有害的气体，无形中也增加了芯片制造厂房的营运风险。芯片制造产业在世界先进国家与地区已经运行数十年，无论是从正向的气体使用风险管理或是负向意外事故损失中获取的教训，都已经为芯片制造业提供了充分足的气体使用管理知识与技巧。文章将从中国的法规系统出发，参考国外相关的法规标准及相同产业的管理经验，来探讨芯片制造厂房气体生命周期过程的风险管理问题。结论中将对未来新建厂房的气体风险管理提出建议。     

某芯片制造厂PhaseI气体供应系统建设项目实例——基于吕氏步进式项目管理架构

吕克明利用管理学的规划、组织、领导、控制等四个功能的精要，将项目管理协会的项目管理架构进行萃取简化，最后得到吕氏步进式项目管理架构。以吕氏步进式项目管理架构来管理某芯片制造厂PhaseI气体供应系统的建设项目过程，由案例中可以观察到，吕氏步进式项目管理架构不仅可以对单一项目有统筹规划执行的功能，在问题解决与经验传承方面，也一定程度上体现了PDCA持续改进的精神。