成本、收入压力考验运营商

“双改单”政策带给运营商的影响中,成本、收入和利润的压力是最直接的表现,业内专家对此做了一系列测算,并且得出结论,四大运营商在“双改单”政策面前,处境各异。     

智能手机：各方在争什么？

IDC报告数据显示,全球智能手机销量在2010年第四季度首次超过PC,其中智能手机出货量达到1．009亿部,较上年增长87％,而全球PC（个人电脑）出货量为9210万台,同比仅增3％。2010年,全球智能手机出货量达4。8亿部,据研究机构预测,     

智能手机:各方在争什么?

IDC报告数据显示,全球智能手机销量在2010年第四季度首次超过PC,其中智能手机出货量达到1.009亿部,较上年增长87%,而全球PC(个人电脑)出货量为9210万台,同比仅增3%。2010年,全球智能手机出货量达4.8亿部,据研究机构预测,到2015年,智能手机出货量将增至14亿部。在智能手机大行其道的同时,移动互联网的网民也呈指数级增长。据CNNIC(中国互联网络信息中心)数据显示,截至2010年年底,中国手机上网用户规模达3.03亿,较2009年年底增加6930万人,手机网民在总体网民中所占的比例由2009年年末的60.8%提升至66.2%。IDC预测,2011年全球21亿经常上网的人中有半数将采用非PC设备联网。另有     

面对全业务运营 中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车遒。固定移动融合，三网融合，甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下，全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松，目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势，进入全业务竞争的时代。为此，在3G牌照发放前夕，研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。[编者按]     

运营商该如何"跑马圈地"

在优化与完善各类渠道的同时,应重点加强各渠道间的协同配合。运营商渠道的不足之处通过对某省移动公司市场调查发现,目前运营商在渠道方面存在着诸多不足。1.实体渠道的布局不够合理,功能不够完善,总体覆盖率偏低,尤其是竞争覆盖率和乡镇市场覆盖率急待提升。服务厅盈利比例偏低,厅内功能布局、人员配置和激励机制等未形成体现以效益为核心的运营局面。     

面对全业务运营中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车道。固定移动融合,三网融合,甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下,全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松,目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势,进入全业务竞争的时代。为此,在3G牌照发放前夕,研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。     

运营商该如何“跑马圈地”

在优化与完善各类渠道的同时，应重点加强各渠道间的协同配合。[编者按]