打造"双领先"的专业化团队--天津移动公司集团客户营销服务纪实

面对日益激烈的市场竞争,天津移动通信公司集团客户营销服务部积极贯彻、落实集团公司的“服务与业务领先”战略和天津移动的“立体创新”战略,在天津集团客户市场竞争中取得了骄人业绩,使天津移动公司牢牢把握住了天津集团客户市场的主动权。 2000年,天津移动负责大客户服务的部门仅有十余名员工。为了加大对大客户市场的拓展力度,2001年,公司正式成立了“大客户营销服务部”。2002年底,公司又将“大客户营销服务部”组建为人员和力量更为强大的“集团客户营销服务部”。可以说,集团客户营销服务部的发展历程,是天津移动对大客户重要性的逐渐认知过程,是大客户服务力量不断加强的过程,同时也是对大客户营销模式进行探索和创新的过程。     

新形势下南京紫东地区建设发展研究

实施区域协调发展,是新时代的国家战略,是贯彻新发展理念、建设现代化强国的重要组成部分。紫东地区作为南京向东发展的战略支点,在推进区域一体化中承担着重要的角色。本文通过借鉴国内外城乡建设实践经验,梳理理论研究成果,系统分析紫东地区空间网络结构、资源禀赋和建设成效,研判紫东地区面临的形势,提出符合南京紫东地区建设发展的基本思路和建设发展路径,为同类城市提供可推广可示范和可复制的研究参考。