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正目前对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法,其基本思想是通过规范且连续的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。当前企业发展的内外部环境日益复杂多变,面对新常态、新形势、新挑战,如何在激烈的市场竞争中突破重围、逆势而上,是摆在每一个企业面前亟待破解的重要课题。尤其是有色金属企业"走出去"较早、国际化程度较高、市场 相似文献
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在许多用户的眼中,国产手机曾被当作是“低价低质”的代名词,的确,在很长一段时间内,国产手机步入了只重外形、忽视功能的误区。对个性化的狭隘理解也使国产手机付出了高昂的代价,2005年的全线大溃败令用户对国产手机更无信心,纷纷将目光投向国外品牌。
进入2006年初夏,面对即将到来的暑假销售高峰,我们发现国产手机企业已经不再像往日那样大张旗鼓地大打促销战,但恰恰是在这种平静的状态下,我们也才能够真正静下心来去发现一些或许曾被我们忽视的优秀国产手机。如今的国产手机已很少再用“个性化”一词来标榜自己,自己在经历了“外形至上”的时期后,国产手机已更多地专注于功能。与国外品牌相比,在相同的价位段中,国产手机的功能往往更为全面,在性价比上对用户更具诱惑力。
本次导购我们提出的“全能”并非指智能手机,而是指机型所具备的几大时尚功能要素,它们包括:65536色及以上的主屏,内置100万像素以上的摄像头,内置MP3播放器,60MB以上的内存容量。所选机型均为2005~2006年上市的产品,价格都在200O元以内,并且在专业手机论坛中具有一定的关注度。[编者按] 相似文献
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