冶金企业信息化中MES功能及关键技术

主要论述了在ERP/MES/PCS三层结构系统配置中，MES的特点的核心作用，并针对冶金行业的特点，提出了若干MES中有待研究的重大关键技术。     

炼钢-连铸-热轧一体化生产计划编制方法研究

为解决炼钢一连铸一热轧一体化生产计划编制问题,建立了一种一体化生产计划模型体系,将一体化生产计划编制这个复杂优化问题分解为5个局部优化问题。每一个局部优化问题采用多模型协作方式来编制各自范围内的生产计划,5个部分之间采用多系统协作方式完成一体化生产计划的编制。通过实际一体化生产计划软件系统的开发与应用,表明这种模型体系可以很好解决一体化计划编制问题。     

冶铸轧一体化批量计划编制新技术

研究了钢铁企业IVIES的核心环节一冶、铸、轧一体化批量计划的编制问题,其目标是为了满足现代的热送热装工艺要求,编制出前后工序协调一致的一体化批量计划。给出了一体化计划编制的框架结构,提出基于模型控制和参数控制的两环控制策略来解决冶、铸、轧三大批量计划难以协调匹配的问题,并给出了评价一体化计划的两个重要的指标：数量和次序匹配率。以某钢铁厂的数据为例进行了数据模拟和分析,证明了该方法的有效性,对钢铁企业的计划编制具有一定的指导意义。     

推进卓越绩效管理模式 提升企业核心竞争能力

卓越绩效管理模式是一种广泛使用的现代经营管理体系,它有利于软件企业通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织整体绩效能力,为顾客和其他相关方创造价值,使组织持续获得成功。本文通过推进卓越绩效管理模式、推进以顾客为导向追求卓越的经营理念、建立国际领先的IT服务管理体系、构建和完善工程项目管理体系、加快企业转型、关注员工等六个方面,分享了宝信软件在提升企业核心竞争能力方面的成功经验.     

多系统集成的特钢信息化解决方案

首先介绍了特钢行业信息化建设的现状和需求,以及特钢行业的运营和管理模式,着重对产品主数据定义、质量管理、整体资源管理、生产计划、特殊的业务操作模式、精细化的业务管理等关键问题进行了分析,提出了以ERP系统为主体,采用多系统集成的方法,构建一个适合特钢行业的协同、高效的信息系统的解决方案,最后以实例说明,采用宝信软件多系统集成的方法后,既提高了企业的管理效率,同时也获得了较好的经济效益。     

宝信：探索量化IT服务管理之路

无论是基于战略目标和经营管理，还是基于IT服务管理过程的量化管理，都是宝信软件改进IT服务管理的永恒目标。     

宝钢出厂中心产成品转库决策模型的开发与应用

实施产成品转库是钢铁企业产品物流控制的主要策略之一。作者对宝钢出厂中心产成品转库问题进行了分析和描述，对制订产成品转库计划的关键－转库需求决策和转库流向与时间决策，建立了两阶段数学优化模型，并对模型在实际中的应用进行了介绍。     

炼钢-连铸-热轧集成批量计划因素分析

炼钢－连铸－热轧的集成生产批量计划是集成生产计划（调度）的关键问题之一,在对炼钢－连铸－热轧的集成生产工艺和生产管理与伎冷装工艺及生产管理的对比分析基础上,对炼网－连铸－热轧的集成生产批量计划的问题特征进行了分析,为建立炼钢－连铸－热轧的集成生产批量计划的数学模型提供基础。     

热轧板坯库出库计划编制模型与算法研究

为了解决板坯库出库计划的编制问题,提出了将板坯库出库计划分解为板坯出库优化决策和板坯最优倒垛决策组合优化问题,分别建立了板坯出库优化决策模型和板坯最优倒垛决策模型,利用两个模型分层协作完成出库计划的编制。为求解模型,构造了一种离散粒子群优化算法,采用适合模型的粒子取值方式和粒子速度变化方式。实际排产的结果表明,所建立的模型和算法切实可行。     

多系统集成的特钢信息化解决方案

首先介绍了特钢行业信息化建设的现状乖需求,以及特钢行业的运营和管理模式,着重对产品主数据定义、质量管理、整体资源管理、生产计划、特殊的业务操作模式、精细化的业务管理等关键问题进行了分析,提出了以ERP系统为主体,采用多系统集成的方法,构建一个适合特钢行业的协同、高效的信息系统的解决方案,最后以实例说明,采用宝信软件多系统集成的方法后,既提高了企业的管理效率,同时也获得了较好的经济效益.