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广东电网公司电力调度控制中心(下称"中心")将"以能力建设为核心,把员工培养成公司需要的人"视为教育培训管理工作的关键成功因素,以电力通信、电力调度和继电保护三个专业为研究实例,提出"培训就是组织对员工能力进行管理"、"培训资源建设是培训体系建设的核心"及"培训管理体系和培训运作质量管理是培训体系的基础"三个建设培训体系的主要观点,并进行了具体的实践。 相似文献
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广东省电力集团公司现有的局域网存在局限性,无法满足发展的需求,为此,提出了改造和建设方案:在尽可能保障现有网络投资的前提下,网络的主干技术采用ATM技术,网络结构采用星形拓扑分布式结构。设计的目标是:实现联网各单位都能同集团公司进行快速的信息数据交换、通过DDN专线访问因特网、实现会计电视系统、将来与广域ATM网实现无缝连接。 相似文献
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